EN COLABORACIÓN CON FUNDACIÓN MAPFRE
Elvira Vega (Fundación MAPFRE): "La esencia sigue intacta: cuidar de las personas, especialmente las más vulnerables"
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Con motivo de la celebración de los 50 años de Fundación MAPFRE, hablamos con Elvira Vega (Directora General) y Juan Fernández Palacios (Director del centro de investigación Ageingnomics) sobre su trayectoria y los retos de futuro.
Fundación MAPFRE festeja su 50.º aniversario haciendo balance de lo vivido en este medio siglo de vida y afrontando el futuro con las mismas ganas de seguir aportando valor a la sociedad.
ELVIRA VEGA
Directora General de Fundación MAPFRE
"Detrás de cada iniciativa que hemos llevado a cabo hay una persona con una historia"
¿Podría resumir en una sola idea qué han supuesto estos primeros 50 años de vida de Fundación MAPFRE?
La idea principal es que detrás de cada iniciativa que hemos llevado a cabo hay una persona con una historia.
¿Cuáles han sido los logros más importantes de la fundación en estas cinco décadas?
En estos 50 años, Fundación MAPFRE ha logrado un impacto global que se traduce en más de 179 millones de personas beneficiadas en 30 países. Hemos destinado 1.140 millones de euros a proyectos que promueven la educación, la salud, el acceso a la cultura, la seguridad vial y la prevención, consolidando nuestro compromiso con quienes más lo necesitan.
Además, hemos respondido a 30 situaciones de emergencia, incluida la pandemia de la COVID-19, las acciones de apoyo a los refugiados de la Guerra de Ucrania o la actuación ante la dana, donde hemos destinado un importe total de 1.030.000 euros, el mayor presupuesto movilizado en Fundación MAPFRE para responder a una catástrofe humanitaria.
Nos sentimos especialmente orgullosos de nuestro programa de Voluntariado Corporativo con el que queremos impulsar el espíritu solidario de los empleados de MAPFRE y de las empresas adheridas. Desde que nació este programa, hemos destinado más de 8 millones de euros, impactando en las vidas de más de 1.378.000 personas.
¿Han cambiado o renovado sus motivaciones en este tiempo?
La esencia sigue intacta: cuidar de las personas, especialmente las más vulnerables. Lo que ha cambiado son los retos: hoy hablamos de digitalización, longevidad o desigualdad social. Nuestra motivación se renueva cada día porque vamos adaptándonos a las nuevas necesidades.
"Nuestra motivación se renueva cada día porque vamos adaptándonos a las nuevas necesidades"
¿Cómo se está adaptando Fundación MAPFRE a las nuevas realidades sociales?
Nos adaptamos anticipándonos a las necesidades: impulsamos proyectos de inclusión laboral, educación digital, prevención en salud y seguridad vial, y programas para combatir la soledad en mayores. Además, trabajamos en red con entidades locales para que nuestras soluciones sean relevantes en cada contexto.
La época que vivimos está marcada por tres ejes: innovación, digitalización y resiliencia. ¿Qué proyectos está desarrollando la fundación en esos ámbitos?
Nuestra apuesta más visible son los Premios Fundación MAPFRE a la Innovación Social, que apoyan soluciones tecnológicas con impacto humano.
Una de sus apuestas ha sido siempre el arte. ¿Qué importancia tiene la cultura para la sociedad? ¿Se valora lo suficiente?
La cultura nos transforma y nos une. Es una herramienta de inclusión, bienestar y desarrollo. No siempre se valora como merece, pero creemos que el arte es esencial para construir una sociedad más humana. Por eso llevamos más de 30 años acercando el arte a millones de personas, convencidos de que también es salud y cohesión social.
"El arte es esencial para construir una sociedad más humana"
¿Alguna anécdota personal de este aniversario que quiera compartir?
En el acto conmemorativo, al ver reunidos a voluntarios, beneficiarios y colaboradores, sentí que cada historia contada era la mejor prueba de que nuestro trabajo tiene sentido.
Escuchar a Pilar Aural, presidenta y fundadora de la Asociación El Pato Amarillo —una entidad que lleva décadas apoyando a familias vulnerables en Orcasitas—decir: “El mejor regalo para mí sería recibir un camión de comida para El Pato Amarillo”, fue un momento que conmovió a todos los presentes.
Ese deseo se convirtió en acción: en pocos días Fundación MAPFRE organizó una campaña solidaria que logró reunir más de 10.000 kilos de alimentos haciendo realidad el sueño de Pilar y garantizando comida para 300 familias que dependen de la asociación. Ver llegar ese camión, cargado de esperanza, fue la mejor manera de celebrar nuestro compromiso social.
Este es solo uno de los muchos ejemplos de cómo, a través de nuestras acciones, podemos impactar en miles de personas cada día. Es una historia más, pero cada historia cuenta.
¿Qué novedades les gustaría incorporar en la fundación de cara a los próximos años?
La Fundación debe seguir siendo un agente de cambio, apoyando donde más se necesita, anticipándose a las necesidades de la sociedad y contribuyendo a desarrollar nuestro propósito, mejorar la calidad de vida de las personas.
Nos gustaría incorporar nuevas capacidades que nos permitan maximizar nuestro impacto social. La inteligencia artificial, por ejemplo, puede ayudarnos a ser más eficientes y llegar a más personas, siempre desde una perspectiva ética y humana. El contacto humano y estar cerca de quienes más lo necesitan seguirá siendo una constante en Fundación MAPFRE.
JUAN FERNÁNDEZ PALACIOS
(Director del centro de investigación Ageingnomics)
"Vivimos más y mejor que nunca, y eso abre oportunidades enormes"
¿Podría explicarnos brevemente en qué consiste la labor del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE?
El Centro Ageingnomics nació para proyectar una mirada positiva sobre la longevidad. Analizamos cómo el envejecimiento impacta en la economía y la sociedad, y trabajamos para convertir ese reto en oportunidades. Estudiamos el consumo, el empleo o la salud vinculados a la generación sénior, que hoy representa el 33% de la población española, genera el 26% del PIB y el 60% del gasto total.
Analizamos cómo el envejecimiento impacta en la economía y la sociedad, y trabajamos para convertir ese reto en oportunidades. Estudiamos el consumo, el empleo o la salud vinculados a la generación sénior, que hoy representa el 33% de la población española, genera el 26% del PIB y el 60% del gasto total.
La percepción sobre los efectos del envejecimiento en la economía suele ser un poco pesimista, sobre todo en ámbitos como las pensiones, la sanidad o los cuidados. ¿Qué razones daría para tener una versión más optimista del futuro?
Porque vivimos más y mejor que nunca, y eso abre oportunidades enormes. Es cierto que hay retos en pensiones y cuidados, pero también hay una generación activa, con experiencia y capacidad de contribuir.
Si gestionamos bien este fenómeno, puede ser una palanca para el crecimiento económico, la innovación y la cohesión social.
¿Qué oportunidades se abren en España ante este fenómeno que la OCDE denomina silver economy?
La economía plateada es un motor económico en expansión. Esto significa oportunidades en sectores como salud, turismo, vivienda, tecnología, cultura y servicios financieros. Además, puede ayudar a reactivar zonas rurales y frenar la despoblación. Es complicado retener a los jóvenes, que tienden a buscar nuevas experiencias fuera de sus territorios; es más fácil que los adultos mayores regresen a sus lugares de origen para desarrollar actividades, siempre que se les provea de los necesarios servicios.
¿Cuál es el papel de los jóvenes y las nuevas generaciones en ese futuro?
Es fundamental. La longevidad no es solo cosa de mayores, es un proyecto intergeneracional. Los jóvenes tienen que entender que el envejecimiento no les resta oportunidades, sino que las amplía: nuevos nichos de empleo, emprendimiento y colaboración.
"La longevidad no es solo cosa de mayores, es un proyecto intergeneracional"
¿Qué proyectos se están poniendo en marcha desde Fundación MAPFRE en relación con esta nueva realidad?
Desde Ageingnomics impulsamos iniciativas como el Mapa del Talento Sénior, el Barómetro del Consumidor Sénior y el Ranking de Territorios por la Economía Sénior, que ayudan a entender y aprovechar el potencial de esta generación.
Asimismo, organizamos seminarios académicos, como el de Bienestar Emocional en la Población Sénior, y promovemos el emprendimiento sénior a través del programa TALES.
