Caja Rural de Soria alcanzó en 2012 el "mejor resultado" de explotación de su historia y destinó hasta 15,6 millones a provisiones extraordinarias para cubrir así las exigencias marcadas por el Gobierno central.

Así lo ha puesto de manifiesto este lunes su presidente, Carlos Martínez, que ha explicado que al registrarse las provisiones en un solo ejercicio el resultado contable es negativo en 6,9 millones de euros.

Por su parte, el director general de Caja Rural de Soria, Domingo Barca, ha matizado que el Ministerio de Economía y el Banco de España han obligado a Caja Rural de Soria a realizar unas provisiones extraordinarias de más de 15 millones, a lo que haya que sumar otros 3,5 millones de euros de las provisiones ordinarias, hechos que han motivado el resultado neto negativo de 6,9 millones de euros, que hubiera sido positivo de 4,4 millones de euros, "sin los reales decretos" exigidos por el Gobierno.

Barca ha explicado que el margen financiero y de las operaciones sitúan el margen comercial un 25,4 por ciento por encima del ejercicio anterior hasta alcanzar una cifra de 34,3 millones de euros, siete millones más que en 2011.

Estos fondos permitirán a la Caja Rural de Soria afrontar el ejercicio de 2013 con una provisión de 47,2 millones de euros, un 66 por ciento más que en 2011, cifra que permitirá encarar el año con "garantías de solvencia y con total y absoluta independencia en su gestión".

Martínez ha destacado la "ejemplar solvencia" de la entidad que preside, que se mantiene "líder" en la provincia con una ratio de capital principal por encima del once por ciento, un ratio de solvencia del 12,62 por ciento —"por encima de la media del sector financiero"— y una cuota de mercado superior al 35 por ciento en inversión.

"La Caja Rural de Soria cumple con todos sus objetivos que pasan por dar servicio a todos los sorianos", ha recalcado el presidente de la entidad.

Asimismo, Carlos Martínez ha hecho hincapié en que "no se ha cerrado" ninguna oficina y se han mantenido los 200 puestos de trabajo, a lo que se suma la previsión para 2013 de conservar todas sus sucursales y su plantilla.

Más datos

La evolución de 2012 refleja un "sólido" negocio minorista de la entidad y la "adecuada gestión" realizada sobre el margen de operaciones financieras y sociedades participadas, que junto a un reducción de los gastos de estructura del 2,5 por ciento, han permitido a Caja Rural de Soria una "mejoría" de su margen de explotación en un 87 por ciento respecto a 2011 y "optimizar" su ratio de eficiencia estableciéndolo en el 52,88 por ciento.

Además, Barca se ha referido al ratio de morosidad de la entidad que se sitúa en el 5,49 por ciento (un 1,22 por ciento más que en 2011), por debajo del sector y del grupo de Cajas Rurales que se sitúan en el 11,51 y 8,14 por ciento, respectivamente.

SOLVENCIA

El director de Caja Rural de Soria ha puesto el acento en la "solvencia" de la entidad y ha señalado que, una vez incorporadas las dotaciones extraordinarias en el resultado, los fondos propios se sitúan en 98,7 millones de euros, un 41 por ciento más que al inicio de la crisis.

Además, la ratio de capital principal se sitúa por encima del 11 por ciento, "cumpliendo holgadamente" el mínimo exigido por el Banco de España del 9 por ciento.

Domingo Barca también ha insistido en los datos de negocio y la cuota de mercado, que han crecido hasta el 35,7 por ciento y del 26,9 por ciento en inversión y depósitos, respectivamente, cifras que reflejan la "confianza" de socios y clientes de la entidad, teniendo en cuenta que el número de clientes supera los 57.591 (2.397 más que en 2011) y que un 43 por ciento son socios de la caja.

Previsiones para 2013

El director de Caja Rural de Soria ha subrayado la evolución de 2013 dependerá de "si va a haber cambios regulatorios nuevos" por parte del Gobierno y, de no ser así, la entidad "afrontará el año sin problema".

Por su parte, el presidente de la Caja, Carlos Martínez, ha agradecido a la sociedad soriana la confianza depositada en la entidad y el hecho de que "esté entroncada" en la provincia de Soria y "comprometida" con el tejido empresarial.

Además, en calidad de presidente de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (Unacc), Carlos Martínez ha afirmado que "el futuro del modelo de banca cooperativa es de total garantía" y ha recordado que ninguna de las 87 entidades que conforman la Unacc "ha necesitado ayuda" para solventar los problemas derivados de la crisis.

Esta situación se debe "a la poca exposición al sector inmobiliario" por parte de las cooperativas de crédito, según Martínez, lo que les ha permitido "ganar 500.000 clientes".