Banco Pastor no prevé cierres de oficinas en 2011 y proyecta hacer desinversiones para reforzarse

Banco Pastor ha expuesto las líneas básicas de su plan estratégico para los próximos tres años, que van desde 2011 a 2013, dentro del que prevé hacer desinversiones y vender activos inmobiliarios para reforzarse. El presidente de la entidad, José María Arias, ha afirmado que continuarán, en este sentido, aplicando "la máxima ortodoxia" para mejorar su posición hacia el futuro.
Jorge Gost
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BANCO PASTOR
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Banco Pastor ha expuesto las líneas básicas de su plan estratégico para los próximos tres años, que van desde 2011 a 2013, dentro del que prevé hacer desinversiones y vender activos inmobiliarios para reforzarse. El presidente de la entidad, José María Arias, ha afirmado que continuarán, en este sentido, aplicando "la máxima ortodoxia" para mejorar su posición hacia el futuro.

Tras la presentación de los resultados del Pastor en 2010, en el que el beneficio cayó un 38,6%, Arias y el consejero delegado del Banco, Jorge Gost, han desgranado las orientaciones del plan para estos tres años. En 2011, han indicado, no está previsto el cierre de oficinas, dado que comenzaron con el adelgazamiento de la red en 2008, aunque harán "retoques" en función del negocio de las sucursales.

La estrategia pasa por que Banco Pastor "consolide el liderazgo" en Galicia y por lograr "liderar el negocio en familias urbanas" y reforzar su presencia en el ámbito rural, ha indicado Gost. "Aspiramos y trabajamos para ser una entidad fuertemente enraizada en Galicia y con presencia selectiva en el resto de España", ha afirmado Arias.

Así, dentro de la estrategia de especializar las oficinas en función del mercado al que se orientan, ha avanzado que en 2011 abrirán 11 sucursales dirigidas a empresas en España. Las tres primeras, que estarán funcionando en el primer trimestre, estarán en A Coruña, Vigo y Santiago, ha explicado el consejero delegado.

Gost ha argumentado que el crecimiento en volumen del sector financiero estará "alejado" de las cifras alcanzadas hasta 2007, antes de la crisis, y ha apostado por un "crecimiento inteligente", que buscará reforzar la rentabilidad —el Pastor tiene como objetivo que las oficinas en beneficios sean el 80%, frente a algo más del 60% actual—; mantener la solvencia —el core capital será del 9,8% en 2013 según sus estimaciones— y disponer de liquidez.

Por su parte, Arias ha dibujado un 2011 "difícil y complicado" en el que habrá que enfrentar retos como una mejora de la actividad que será "tenue", un apetito inversor "débil", un aumento de la morosidad "aunque más ralentizado", la "incertidumbre" de los mercados mayoristas y la "sobrecapacidad de un sistema que necesita una reestructuración".

No recurrirá el eólico

En cuanto a los beneficios que repercutirán en la Fundación Barrié de la Maza, el presidente del Banco Pastor ha indicado que mantendrán su política al respecto y ha destacado que la inversión "no ha disminuido".

Por otra parte, preguntado acerca de si el banco recurrirá la resolución del concurso eólico de la Xunta —concurrió con la alemana E.On pero no recibieron ningún megavatio—, Arias ha indicado que es un asunto que "pertenece al pasado". "No entendimos el resultado del primer concurso eólico ni entendemos en absoluto el del segundo, pero no me he preocupado por saber las causas y tampoco lo haré por recurrirlo", ha zanjado.

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