El consejero de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón, Alberto Larraz, ha explicado este jueves que la Corporación Empresarial Pública de Aragón "avanza en la reestructuración" con el objetivo de asegurar "la eficiencia de las sociedades públicas".

Alberto Larraz ha participado esta mañana en la reunión anual del grupo empresarial, en un acto en el que ha estado acompañado del consejero delegado de la Corporación, José Luis Murillo.

Larraz ha destacado que de las 54 operaciones previstas para recortar el número de empresas participadas, y avanzar así en los objetivos estratégicos del grupo, "15 ya se han materializado" y otras cinco "están a punto de cerrarse".

El pasado mes de junio, Larraz anunció un recorte del número de empresas participadas, que pasarían de 107 a 53. En este contexto, de las trece compañías que se había previsto liquidar, en la actualidad ya se han disuelto EAZASA, Conservas del Arba, Pabellón de Aragón y Voltalia Aragón, y se encuentran en proceso de hacerlo Inverzona 6, Inverzona 2, Plaza Servicios Aéreos y Logisara.

Con respecto a la dilución de participaciones como medio de salida de otras compañías, que consiste en la disminución del valor de las acciones mediante nuevas emisiones o la emisión de valores a un precio inferior al del mercado, ya se han realizado dos en Almazaras del Bajo Aragón y Almazaras de la Litera Baja, por lo que queda una pendiente.

En cuanto a las 31 desinversiones previstas, cinco ya están formalizadas y corresponden a las empresas Combunet, Elecdey Tarazona, Cabezo Negro, Casting Ros e Ibercitrus.

El grupo de las 26 participaciones en empresas energéticas sigue en su proceso de venta, aunque "las variaciones en los últimos meses del marco tarifario de estos negocios ha generado incertidumbre en el mercado y desaconsejaba una operación de venta precipitada. La cartera es muy interesante y las prisas en este tipo de escenario no son buenas consejeras", ha apuntado Jose Luis Murillo.

El consejero de Economía y presidente de Corporación, por su parte, ha avanzado también algunas líneas del plan estratégico del holding, que se concretan en la formalización de una reestructuración mercantil que "ajusta las participaciones accionariales" a los subgrupos de gestión, ya anticipados el pasado mes de junio.

Dicha reorganización agrupa a las empresas en función de su actividad en las categorías de Turismo, Parques Tecnológicos, Gestión de Infraestructuras, Inmobiliario, Nieve y Fomento a la iniciativa empresarial.