El decano de la Facultad de Económicas de la UCLM en el Campus de Albacete, Ángel Tejada, ha presentado, en la Mesa del Aeropuerto convocada por el Ayuntamiento de Albacete, las conclusiones previas, que no definitivas, del estudio de viabilidad que les fue encargado por el Consistorio sobre el aeropuerto de Albacete. En se plantea que "hay un problema fundamental que creo que tenemos en Albacete y así se ha planteado en estas reuniones, y es que no tenemos paquetes turísticos que ofrecer a los turistas que nos visitan".

Así lo ha indicado en declaraciones a los medios Tejado, que ha añadido que es "necesario establecer paquetes turísticos que sean atractivos para los turistas y competitivos, que permitan ir creando los pilares para que el sector del turismo tire de parte de la economía de Albacete y eso acabará traduciéndose en un mayor uso del aeropuerto".

Junto con el diseño de paquetes turísticos para que la ciudad sea atractiva y se consiga el objetivo de recibir más turistas, se ha de hacer un esfuerzo para que albaceteños usen más el aeropuerto, algo más fácil para Tejada porque "el turismo emisor no plantea especial problema, más allá de lo que es conseguir la captación de posibilidades de que se organicen vuelos charter desde Albacete que salgan hacia fuera. Tiene su complejidad, pero es resoluble".

Solventar esta cuestión es, para Tejada, uno de los requisitos imprescindibles para que la infraestructura funcione y para que el turismo sea uno de los polos de desarrollo de la ciudad. De hecho, éste sería uno de los "tres pilares" u objetivos sobre los que se ha de caminar "para que la ciudad se dinamice y eso se traduzca en un mayor uso del aeropuerto", ha apuntado el decano.

Dinamización económica

Junto a este "pilar", Tejada ha hablado de otros dos, que posteriormente ha dado a conocer a los integrantes de la Mesa del Aeropuerto. Por un lado, ha manifestado la "necesidad de liderar por parte del Ayuntamiento los procesos de dinamización económica de la provincia" y, en ese sentido, ha abogado por que "se genere una agencia para que se pueda coordinar e integrar a todos los agentes económicos y sociales de Albacete y que podamos definir unas líneas estratégicas de qué es lo que queremos, desde el punto de vista económico, como ciudad y trabajar todos conjuntamente en la consecución de ese objetivo".

Y el tercer vértice sería trabajar para que "la potenciación del aeropuerto se sustente también en el hecho de que Albacete está dentro del número de ciudades con aeropuerto y eso es un valor añadido, un hecho diferencial que permite la captación de inversiones".

El estudio "no está totalmente terminado, aunque sí muy avanzado", pero la semana que próxima la UCLM ha organizado una jornada para abordar, por la mañana, "aspectos eminentemente técnicos de lo que es la dinamización del aeropuerto y la importancia económica de los territorios con esta infraestructura" y, por la tarde "hablaremos del turismo como elemento dinamizador de la ciudad y del aeropuerto, habrá otra sesión para ver cómo posicionar el aeropuerto para la captación de inversiones", de lo que se encargará Javier Vega, director general del IPEX.

Por último, habrá una mesa redonda con los integrantes de la Mesa del Aeropuerto "Ayuntamiento, CCOO, UGT y Cámara de Comercio, para que pongan su punto de vista sobre cómo debe de ser el funcionamiento del aeropuerto de Albacete".

En la Mesa del Aeropuerto están todos los grupos políticos municipales de Albacete, la Universidad, los sindicatos UGT y CCOO y asociaciones como la de hostelería y turismo y la de agencias de viajes.