El director de Hay Group aboga por vincular la mejora salarial a la mejora de la productividad

El socio director de Hay Group, José Ignacio Arraiz, ha abogado porque las empresas "aumenten el compromiso" de los trabajadores "vinculando la mejora salarial a la mejora de la productividad".

El socio director de Hay Group, José Ignacio Arraiz, ha abogado porque las empresas "aumenten el compromiso" de los trabajadores "vinculando la mejora salarial a la mejora de la productividad".

Arraiz ha participado este jueves en la jornada 'Tendencias Retributivas en el actual escenario económico', organizada por la Confederación de Empresarios de Zaragoza (CEZ) y la empresa de consultoría estratégica Hay Group, en la capital aragonesa.

En su intervención, el socio director de Hay Group ha descrito la retribución en los directivos españoles en los últimos años y posteriormente se ha centrado en la retribución variable.

El secretario general de la CEZ, José E. Ocejo, ha agradecido la asistencia a los presentes e ha opinado que "la retribución va a ser uno de los temas de actualidad en el marco de las empresas, así como la negociación colectiva".

Por su parte, el gerente de Hay Group, Tomás Castillo, ha apuntado que "a medio y largo plazo se va a tender hacia una retribución variable, implicando al empleado" y ha destacado "las claves para la gestión eficiente de una retribución variable diferenciadora".

Tras una pausa, el presidente de la CEZ, Javier Ferrer, ha abordado la negociación colectiva y el diálogo social y ha afirmado que, tanto una como otro, "son imprescindibles", si bien "se tiene que dar el escenario idóneo para que se produzcan". En este sentido, ha expuesto que "desde CEOE se viene trabajando desde hace tiempo y existen documentos de referencia que apuntan las propuestas sobre la reforma de la negociación colectiva".

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