Según ha informado la compañía en un comunicado, el acuerdo fue posible gracias a la voluntad de ambas partes por "adecuar los procesos productivos a las actuales exigencias del sector".

En concreto, el proyecto de adecuación de la productividad contempla la adquisición de maquinaria tecnológicamente más avanzada y la reestructuración del proceso productivo para "hacerlo más eficiente, optimizando así los procesos y haciendo más competitiva" la planta ubicada en Xàtiva.

Desde la firma han destacado que Rafael Hinojosa es una empresa "con capital totalmente familiar" y que, pese a la situación económica actual, ha decidido "invertir doce millones de euros para la renovación y mejora de la maquinaria productiva".

Por su parte, los representantes de CCOO han apuntado que "la compleja situación actual debe de ser afrontada con una serie de mejoras, como la adecuación del proceso y la capacidad productiva a la demanda de un mercado cada vez más exigente y competitivo".

Al respecto, han incidido en que esas actuaciones tienen como objetivo "permitir la viabilidad del proyecto, lograr nuevos pedidos y alcanzar la mejora y consolidación de aquellos puestos de trabajo que requiera la situación del mercado".

Desde CCOO han defendido asimismo que "la implantación de mejoras y ajustes se hace necesario en estos tiempos y requiere de un esfuerzo de entendimiento tanto de las empresas como de los trabajadores".

El plan de implementación de las inversiones previstas se realizará durante el último trimestre de 2010 y el primer semestre de 2011, y conllevará la "amortización de diversos puestos de trabajo como consecuencia de la optimización de los procesos y la adaptación de la capacidad productiva a la demanda actual".

No obstante, el acuerdo contempla el compromiso de crear una bolsa de trabajo que "permita, en caso de mejora de la actividad, la reincorporación de un número determinado de trabajadores afectados por despidos objetivos según las nuevas necesidades productivas que se puedan producir".

El acuerdo incide además en la implantación de un nuevo modelo de trabajo basado en la flexibilidad horaria; la recuperación de tareas de trabajo a través de la eliminación servicios externos; la participación de los trabajadores en la organización del trabajo; el incremento de la polivalencia a través de la formación de la plantilla; la implantación de un programa de promoción profesional; la aplicación de un sistema de incentivos así como el compromiso de la estabilidad del empleo una vez finalizado el proceso de implantación del Plan de Reestructuración y la prueba industrial.

Ambas partes se han comprometido también a realizar un trabajo conjunto, a través de la creación de una Comisión de productividad, que permita que la aplicación del plan "dé los resultados" esperados, al tiempo que han valorado el "esfuerzo" tanto de la empresa, a través de "una fuerte inversión en tiempos de dificultad económica", como de los trabajadores, que "han entendido el proceso de reestructuración para lograr la continuidad" de la firma.