Cómo hacer más felices a los empleados

  • Lo directores de RR HH elaboran un documento para conseguirlo.
  • Consideran que es la base de la productividad.
  • Las medidas se aprobrarán en un congreso de su asociación.
Directores de RR HH quieren a empleados felices en el trabajo.
Directores de RR HH quieren a empleados felices en el trabajo.

Dicen algunos expertos que los empleados más felices -o más satisfechos- y más responsables, son aquellos que trabajan en compañías en las que existe una mayor flexibilidad.

El culto al exceso de trabajo, la creencia firmemente arraigada por doquier de que cuantas más horas se trabajen en una empresa, más beneficios tendrá ha sido muy dañina y absolutamente equivocada, afirman.

Ahora, empresas de recursos humanos van a analizar las políticas que contribuyen a generar mayor felicidad en el puesto de trabajo. En este sentido va la iniciativa puesta en marcha por la Asociación Española de Directores y Desarrollo de Personas que lo va a tratar en su 45º congreso, que realizarán en junio en A Coruña.

El 87% de los directores de recursos humanos prevé incrementar durante los próximos tres años las prácticas orientadas a potenciar la felicidad de sus empleado, según se desprende de una encuesta realizada por esta asociación. Los resultados de esta encuesta serán presentados para su debate en el congreso nacional .

Durante la celebración, se presentará también un documento que incluye las políticas que, a juicio de esta asociación, pueden contribuir a garantizar la felicidad de los trabajadores y por tanto, favorecer la productividad y la sostenibilidad de las empresas.

Puntos que  estos directores consideran más importantes para procurar la felicidad de sus empleados, según el documento:

  • 1. Escuche la diversidad de cada empleado.
  • 2. Fomente que cada persona autoevalúe su potencial.
  • 3. Potencie el talento personal y profesional.
  • 4. Otorgue autonomía y responsabilidad en el desempeño profesional.
  • 5. Garantice la tolerancia y la colaboración en todos los equipos profesionales.
  • 6. Acuerde flexibilidad individual y colectiva.
  • 7. Promueva el trabajo digno y la protección social.
  • 8. Vincule la productividad a objetivos medibles que añadan competitividad.
  • 9. Recompense a mandos y directivos comprometidos con la felicidad en el trabajo.
  • 10. Cree felicidad en el trabajo para aumentar la productividad.
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