En este tiempo, la empresa de lencería ha registrado tres Expedientes de Regulación de Empleo temporales, con los que se esperaba "paliar" la caída de las ventas. Sin embargo, desde 2006 los ejercicios se han cerrado con pérdidas. En concreto, un 35 por ciento al cierre de 2009, señaló la dirección, quien agregó que durante estos tres años de pérdidas "el circulante se ha reducido y no parece remontar a corto plazo".

Éstas son las razones que han llevado a Little Kiss a adoptar "medidas más drásticas" como el ERE, cuya propuesta se presentó ayer al Comité de Trabajadores, y que tiene como objetivo "ajustar" la plantilla de la compañía "conforme a las ventas, para que sea rentable", indicó la dirección de la firma, quien aseguró que "la idea es contraernos".

Little Kiss comentó que "desde 2007 se está desacelerando el mercado interior", lo que ha representado "un descenso de las ventas muy considerable", razón por la que la firma adoptó hace tres años un "plan de viabilidad orientado hacia la exportación".

Para ello, la empresa está aplicando un "plan de viabilidad" desde hace tres años, que contempla una "reestructuración y reorientación hacia las exportaciones, que están subiendo aunque sólo suponen un 10 por ciento de las ventas", apuntó la compañía. Este plan también tiene como objetivo "prioritario" eliminar las líneas de negocio menos rentables y mantener aquéllas que ofrezcan rentabilidad, comentó.

"otras posibilidades y soluciones"

Por su parte, el secretario general del Textil de la UGT, Alfredo Sanmartín, criticó esta medida "por la destrucción de empleo que supone" y aseveró que tanto UGT como CCOO están estudiando el documento para encontrar "otras posibilidades y soluciones" que impliquen menos destrucción de trabajo.

En esta línea, Sanmartín agregó que el martes, día en que están citados dirección y comité de empresa, pedirá una "indemnización mínima" para aceptar el ERE e insistió en mostrarse "contrario" a esta medida, ya que "puesto de trabajo que se pierde no se recupera en el textil".

Respecto a la negociación que comenzará la semana que viene, la dirección remarcó que su "margen de maniobra es limitado" pues "tienen que acometer el Expediente de Regulación de Empleo con financiación externa", es decir, que la firma "no posee recursos propios para pagar los despidos". Además, señaló que la negociación será "limitada", pues la reducción de la plantilla se ha establecido "conforme a las ventas".

Little Kiss, comenzó la reducción de ingresos en un 2,1 por ciento en el año 2006. En el cuarto trimestre de 2007 y primer semestre de 2008 soportó reducciones drásticas (19,7 por ciento) en el consumo de sus productos, debido a la crisis global, lo que empujó a la empresa a poner en marcha un Expediente de Regulación de Empleo que afectó a 136 empleados con un alcance de 36 días de suspensión, según informó la dirección en un comunicado.

No obstante, el ERE tuvo que volver a ser ampliado durante el periodo del 1 de diciembre de 2008 y el 29 de junio de 2009, afectando en este caso a 117 empleados con un alcance de 54 días. En estos momentos, hay un ERE en curso que se inició el 1 de julio de 2009 y que finalizará el 30 de junio de 2010, y en el que están inmersos 120 empleados, con un alcance de 66 días de suspensión. 66%

De la plantilla

Además de estas medidas, la empresa valenciana ha realizado "diferentes mejoras en la gestión del gasto, que, como queda claro por la situación actual, no han podido evitar que se tenga que realizar un último ERE de extinción que afecta, en esta ocasión al 66 por ciento de la plantilla", señaló la dirección.