Elías de los Reyes recibe en plena mudanza a 20minutos.es. Este lunes dejó el despacho de director de la Escuela de Telecomunicaciones tras 10 años de intenso trabajo y va a enfrentarse al máximo responsable de la Universidad Politécnica de Valencia, Juan Juliá, que ya ha anunciado su candidatura en las elecciones a rector de marzo.

¿Qué balance hace de la década al frente de la Escuela?

He tratado que los alumnos se sientan a gusto y disfruten cursando la carrera, teniendo abierto mi despacho para cualquier idea razonable. Además, he contado con un equipo de personas excelente, y aquí estaba implicado desde el último bedel hasta el catedrático más prestigioso.

¿Cuál ha sido su tarea fundamental desde la dirección?

Conectar la Escuela con la sociedad valenciana, que es en definitiva quien paga.

¿De qué iniciativas se siente más orgulloso?

De haber puesto en marcha la Noche de las Telecomunicaciones Valenciana, que se ha consolidado como un gran evento del sector, y de haber abierto la universidad al tejido socioeconómico con las aulas de empresa

para que éstas entren una semana y expongan a sus futuros empleados, los estudiantes, cómo ganan dinero.

¿Están aún desconectadas la empresa y la universidad?

Hay un problema de conexión entre algo que tiende a levitar, la universidad, con algo que es muy real, que es ganar dinero, la labor empresarial. Los planes de estudio deben reflejar esa inquietud.

¿Cuál fue el problema más acuciante que se encontró?

El espacio disponible: me encontré con una ratio de 10 alumnos por metro cuadrado. En 10 años hemos dividido aulas, conseguido espacios adicionales y hemos iniciado las obras de ampliación de la Escuela, que darán 10.000 metros adicionales.

¿Es la valenciana una sociedad de la información real?

Producimos buenos profesionales, pero más de los necesarios, porque la Comunitat no ha desarrollado un tejido socioeconómico capaz de absorberlos. El 40% de los que acaban se van fuera y esto es una sangría, y no vuelven porque en Madrid, Barcelona, Francia o Alemania les pagan 2,5 veces más.

¿Cuál es la solución?

Crear tejido empresarial para absorber parte de esta oferta fomentando la innovación con los propios profesores. Dentro de este escenario de funcionarios, hay que motivar para depender menos del dinero público y evitar que los mejores se vayan al mercado. Así se logra una universidad pública de calidad.

¿Qué va a hacer usted?

Fui investigador, profesor de base, director de equipo, vicerrector y director de escuela. He ido llenando mi mochila personal de experiencias y tengo capacidad para entender a todos. El siguiente paso es hacer valer esa trayectoria en las elecciones a rector.

¿Qué le empuja a dar el paso?

No lo doy por presiones de nadie. Tengo ilusión, apoyos y, si pensara que voy a perder, no me presentaría.

BIO - Nacido en Albatera (Alicante) en 1950. Es catedrático de Telecomunicaciones y tiene un blog en Internet.