En un desayuno informativo en Madrid, el alcalde malagueño ha reivindicado la "potencialidad" de los ayuntamientos como gestores de competencias porque, entre otras cosas "hay un principio europeo que dice que lo que pueda hacer un ayuntamiento se puede hacer a nivel local". Esto es, según ha dicho "acercar el poder a la gente" y hacer que se desarrolle "de abajo a arriba".

A su juicio, "no tiene sentido" que una competencia que puede hacer un ayuntamiento "perfectamente" como "vivienda, rehabilitación de viviendas nuevas, políticas sociales, empleo o educación" la gestionen las autonomías. "Que se haga a nivel regional está más lejos de entender bien la necesidad de los problemas, la respuesta y soluciones para los ciudadanos", ha remachado, al tiempo que ha insistido en que una descentralización "de abajo a arriba" sería "fortalecer" la democracia.

Como alcalde de una ciudad grande, De la Torre ha señalado que Málaga y otras urbes similares se enfrentan a "dificultades especiales", entre las que está la capacidad presupuestaria cuya competencia también reside en las Comunidades Autónomas. Por esto último, ha insistido en que "tiene que haber colaboración institucional" porque las ciudades tienen que competir con otras a nivel europeo que tienen "capacidades superiores".

A pesar de las "dificultades", según el alcalde las ciudades "luchan por estar presentes" y, concretamente, Málaga lo hace en la línea de desarrollarse como una de las ciudades inteligentes o 'smartcities', una materia en la que ha hecho "grandes avances" en los últimos años. Sobre esto, ha señalado la colaboración institucional con universidades y con la Universidad de Málaga, la participación en ferias sobre innovación y desarrollo, y en proyectos de esta ámbito.

Por otro lado, una de las estrategias de Málaga para su desarrollo ha sido el "fortalecimiento de las estrategias naturales de la ciudad" tratando de conservar sus potenciales atractivos, como edificios, plazas y zonas históricas que han sido reahabilitadas para que se añadan a los elementos turísticos de la ciudad. También se ha cuidado la "potencionalidad que ofrece estar de cara al mar" con los dos puertos de la cuidad que son espacios que "han quedado francamente bien".

También ha resaltado las "oportunidades brillantes" que ofrece la ciudad de Málaga en materia de cultura, un ámbito que ha tratado de llevarse a todos los distritos para evitar que se concentre solamente en el punto más céntrico de la ciudad. Así, considera que si una ciudad es "fuerte" en cultura, tiene que serlo también en "innovación" para que se produzca una "atracción" y "proyección" del talento que tiene la ciudad.

De otro lado, ha resaltado que Málaga es una ciudad "accesible" porque ha comprendido la necesidad de integrar elementos de cohesión con aquellas personas con discapacidades que puedan afectar a su movilidad. "Es un objetivo fundamental de una ciudad el mantener la cohesión social máxima", ha dicho, al tiempo que ha destacado que Málaga cuenta con políticas específicas para que los ciudadanos se integren en la ciudad y vivan "cómodos".

En lo que respecta a algunos retos que plantea este siglo, como el cambio climático, el alcalde ha explicado que en Málaga ya se han puesto en marcha algunas acciones en pro del ahorro energético como la instalación de leds en los alumbrados. Según ha detallado, es el 40 por ciento de la iluminación de la ciudad la que es de led y el objetivo es llegar a que toda la iluminación sea de ese modo porque es una inversión para el ahorro energético.