En una nota, Rabanales 21 ha indicado que este curso, enmarcado dentro del plan de acercamiento de la UCO al ámbito empresarial, ha tenido como objetivo dotar a los alumnos de conocimientos básicos para que puedan participar en un proceso de implantación lean, o trabajar en empresas que ya tengan cierto nivel de implantación esta metodología.

En el acto han estado presentes la vicerrectora de Estudios de Postgrado y Formación Continua de la UCO, Julieta Mérida; el director de Silos Córdoba, Juan López Regalón; el director de Organización y Desarrollo de Silos Córdoba y profesor experto del curso, José Cabrera; y la directora de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Montes (Etsiam) de la UCO, Rosa María Gallardo.

La vicerrectora, Julieta Mérida, ha señalado que "este curso es ejemplo del éxito de la colaboración entre la Universidad y el tejido empresarial y se enmarca dentro del compromiso de la UCO con el sector económico".

Asimismo, Mérida ha agradecido a Silos Córdoba su implicación con la ciudad y con "nuestra Universidad a través del desarrollo de proyectos compartidos como este curso". Una colaboración que ya le valió este año el reconocimiento de la UCO con una de sus distinciones Tomás de Aquino.

"La iniciativa parte de la firme intención del equipo directivo de la UCO de unir empresa y universidad, dando respuesta a la pregunta qué necesita la empresa de los alumnos egresados", ha indicado el director de Organización y Desarrollo de Silos Córdoba, José Cabrera, quien ha añadido que la "empresa cordobesa necesita conocer e implementar las metodologías de gestión relacionadas con Lean para mejorar su productividad".

El perfil de los participantes en este curso es de alumno de máster o final de carrera, procedente de la Etsiam o de la Escuela Politécnica Superior. Todos ellos han recibo su diploma de manos de la vicerrectora de la UCO y del director general de Silos Córdoba.

El sistema de gestión Lean, permite gestionar el desarrollo de productos, los servicios, las operaciones, los proveedores y las relaciones con los clientes, de manera que se utilice menos esfuerzo, menos espacio, menos capital y menos tiempo, para hacer productos o servicios con menos defectos, mejorando considerablemente los parámetros de calidad, plazo de entrega y costo.