El catedrático de Teoría e Historia de la Educación en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y candidato a rector de la misma, Alejandro Tiana, ha apostado por una red centros físicos y no por una simple red virtual, ya que "centros territoriales como el Gijón nos permiten tener los pies doblemente en el suelo, por una parte en el territorio y por otra en la realidad".

Fijándonos en la letra D de las siglas de la UNED, Tiana recalca que "los centros territoriales son los que ayudan a eliminar esa distancia". "La UNED ha tenido la enorme virtud de construir una red territorial sólida, y que son nuestra representación, nuestro enganche, y donde recibimos las expectativas, las quejas, las solicitudes de la sociedad", apunta.

A juicio del catedrático de Teoría e Historia "es fundamental seguir manteniendo la UNED, esto obliga a dos cosas: Un plan de transición para que no se nos vayan cayendo los centros y por otra parte diseñar un plan de futuro para que los centros sepan cómo ubicarse una vez que pase la situación de crisis actual".

Relativo al personal del centro asturiano de la UNED, según Tiana, la preocupación viene por las políticas de austeridad actuales que están produciendo una "descapitalización muy preocupante, perdiendo a gente por la que habíamos apostado para ser el relevo".

El profesor afirma "que no puede comprometerse a cifras concretas, ya que son los Ministerios los que en gran parte marcan estas cifras; pero sí se compromete a mantener la plantilla actual y ampliarla en cuanto sea posible, además de contar con el mejor personal es uno de los puntos recogido en su programa y que quiere reforzar en la UNED "para evitar el éxodo de personal comprometido con la institución y profesionales de los distintos campos".