Novagalicia Banco reducirá su plantilla en 2.500 empleados

  • Los sindicatos esperan que la entidad agote su plazo máximo de cinco años.
  • NCG Banco espera recuperar la rentabilidad a partir de 2013.
  • Reducirá sus oficinas de 667 a 454.
La plataforma de afectados por las preferentes, frente a una sede de Novagalicia.
La plataforma de afectados por las preferentes, frente a una sede de Novagalicia.
EFE

Novagalicia Banco prevé reducir su plantilla en 2.500 empleados, en los que están incluidos los 671 de su filial EVO, que pretende vender, dentro de su plan de recapitalización aprobado por Bruselas como contrapartida a los 5.425 millones de euros que recibirá de fondos europeos.

En un comunicado, la entidad gallega especifica que este ajuste, que afecta también al grupo inmobiliario, la corporación industrial y el resto de actividades de NCG, puede variar durante los próximos años habida cuenta de que tiene dos años de plazo para vender EVO y el posible traspaso de personal al denominado 'banco malo'.

Así, su red de oficinas se reducirá de 667 y 3.983 empleados en diciembre de 2012, a 454 oficinas y 2.960 empleados a finales de 2015. No obstante, mantendrá operativa su sucursal en Ginebra y las oficinas de representación en Venezuela, Argentina, México, Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Alemana y Suiza.

Respecto a EVO, con quien opera fuera de Galicia, Asturias y León, y que suma 120 sucursales, deberá desinvertir su actividad antes de que finalice el año 2014. Asimismo, NCG Banco tiene que culminar el proceso de desinversiones en sus 170 empresas participadas hasta 2016, y transferir a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Restructuración Bancaria (Sareb) o banco malo sus activos inmobiliarios: préstamos a promotores superiores a 250.000 euros y activos inmobiliarios adjudicados superiores a 100.000 euros.

En cuanto al reparto de cargas y dividendos, Novagalicia está obligada a canjear los productos híbridos, como las participaciones preferentes y la deuda subordinada, por acciones del banco, una vez que esté recapitalizado. La participación correspondiente a cada emisión dependerá del tipo de producto y del tipo de interés.

Paralelamente, los clientes con obligaciones subordinadas con vencimiento tendrán dos opciones. Por un lado, podrán canjearlas en acciones o, por el otro, por un producto de deuda sénior.

El cálculo final de las quitas se realizará tras la valoración económica de la entidad por operadores independientes. Se prevé que este cálculo se conozca a lo largo del próximo mes de diciembre.

Restricciones en el posible pago de dividendos

Además, la entidad estará afectada por restricciones en el posible pago de dividendos para salvaguardar su solvencia.

Pese a todo, tras este plan de recapitalización, NCG Banco espera recuperar la rentabilidad a partir de 2013, con unos "índices sólidos" de solvencia y de líquidez.

Por su parte, los sindicatos con representación en Novagalicia Banco esperan que la dirección agote el plazo máximo de cinco años antes de que la entidad sea vendida o liquidada para reducir su plantilla en 2.500 trabajadores, y así evitar medidas "traumáticas".

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