El Comité de Empresa de 'Altadis', en su factoría de Agoncillo, se reúne este miércoles con altos cargos de la dirección de la compañía, entre ellos Ian King, para analizar el documento que la dirección les ha presentado, en el que les indica la supresión neta de 85 puestos de trabajo en tres años. Además tienen previsto realizar este jueves una asamblea con los trabajadores, según ha podido conocer Europa Press.

En el documento presentado por la compañía, se indica que el objetivo de las medidas a tomar pasan por "ser la mejor fabrica de ITG alcanzando altos valores de productividad para garantizar nuestra competitividad". "De esta forma estaremos en mejor disposición para atraer volúmenes de fuera y así compensar la caída del mercado domestico en España", han apuntado.

Entre los puntos clave que argumenta la empresa, se explica que se busca la polivalencia profesional; el rejuvenecimiento de la plantilla; el incremento de la flexibilidad, autonomía y habilidades técnicas; promover la mejora continua; y una organización mas simple y eficiente.

Acciones propuestas

Las acciones que propone la compañía para mejorar la productividad pasan por reestructurar las tareas y funciones del área de operaciones. Por ello, en cada célula de trabajo se integra entre sus tareas principales la "autosupervisión directa de su trabajo y la asistencia técnica de las maquinas, incluido el mantenimiento correctivo y preventivo".

También está la optimización del área de mantenimiento "trasladando gran parte de los efectivos a producción para producir y mantener las maquinas", además de "equiparar la jornada de tiempo de trabajo efectivo anual a las de otras fabricas del grupo en España".

De cara a rejuvenecer y promocionar a la plantilla, se busca el "fomentar el empleo entre los jóvenes por contratos de relevo" e "incrementar la capacidad técnica de actuales y futuros empleados", mientras que para asegurar la viabilidad económica de la fabrica, se señala que el numero de empleados en la fabrica siempre estará ligado a los volúmenes asignados.

El principal cambio organizativo que se plantea es pasar de un jefe de equipo y dos maquinistas a un operario y dos profesionales (mecánicos y/o electrónicos).

Plan social y prejubilaciones

Una vez alcanzado el acuerdo se permita las mejora productivas, se promoverá un Plan Social para el personal excedente, "en las mejores condiciones", ha apuntado la empresa en el documento.

Para ello, se hace una extensión del ERE 2009, pre-jubilaciones a partir de los 59 años, solo para el personal excedente no susceptible de pre-jubilación parcial (85 trabajadores) cumplidos a partir del 1 de octubre de 2012 y hasta 31 de octubre de 2014, condicionadas a la necesidades de amortización del puesto y al ritmo de los cambios organizativos que esta medida implica.

La extensión del ERE condicionada a su aprobación por al autoridad laboral, asumiendo el estado los costes del desempleo.

Además se busca contratos de relevo que permitan la pre-jubilación parcial para los mayores de 61 años cumplidos a partir del 1/12/2014, solo en los casos cuya posición no sea amortizable y donde se estime preciso el relevo generacional (22 trabajadores en total).

CALENDARIO

Una vez hecho el anuncio, ahora en los próximos tres meses se abre la negociación, con idea de firmar el acuerdo en septiembre y de 2012, para posteriormente que este sea aprobado por el Ministerio de Trabajo.

Las salidas de excedentes se harían entre octubre de 2012 y hasta 2013, con los 61 años cumplidos, y las contrataciones "cuando se cumplan las condiciones necesarias para el contrato relevo".