IU pide al Ayuntamiento que se reúna con la plantilla de Parcemasa para mejorar la competitividad de la empresa

El grupo de IU en el Ayuntamiento de Málaga y los trabajadores de Parcemasa han vuelto a rechazar que entre capital privado en esta empresa municipal, cuya viabilidad como tal confirma un estudio elaborado por la plantilla. Por ello, la coalición instará al equipo de gobierno del PP y a la gerencia de la sociedad a que se reúnan con los empleados para escuchar sus propuestas de mejora de la competitividad y para ofrecerles información acerca de posibles contactos con el sector ante una futura privatización parcial o total.
Parque Cementerio De Málaga
Parque Cementerio De Málaga
EUROPA PRESS/PARCEMASA
Parque Cementerio De Málaga

El grupo de IU en el Ayuntamiento de Málaga y los trabajadores de Parcemasa han vuelto a rechazar que entre capital privado en esta empresa municipal, cuya viabilidad como tal confirma un estudio elaborado por la plantilla. Por ello, la coalición instará al equipo de gobierno del PP y a la gerencia de la sociedad a que se reúnan con los empleados para escuchar sus propuestas de mejora de la competitividad y para ofrecerles información acerca de posibles contactos con el sector ante una futura privatización parcial o total.

Más aún, el portavoz municipal de IU, Pedro Moreno Brenes, que ha precisado que hace tiempo que los trabajadores vienen pidiendo una reunión para abordar este asunto, ha señalado a Europa Press que demandará al equipo de gobierno y a la gerencia que estudien las propuestas hechas por la plantilla, de cara a elaborar un plan definitivo que permita mejorar la competitividad de Parcemasa ante la liberalización del sector funerario.

Así, la coalición presentará una moción en la próxima Comisión de Pleno de Medio Ambiente y Sostenibilidad, en la que también insistirá en que la concejala responsable de los servicios funerarios, Ana Navarro, y la gerencia de la empresa hagan público si han mantenido negociaciones con privados interesados en entrar en el capital social de Parcemasa, una sociedad que se creó como mixta en 1987 y que fue asumida en su totalidad por el Ayuntamiento en 2003.

En opinión de Moreno Brenes, "el Ayuntamiento de Málaga debe velar por el mantenimiento del empleo estable, por garantizar un salario digno y adecuado de los trabajadores y por no utilizar de forma especulativa a las empresas municipales, que están para prestar un servicio público a la ciudadanía".

El estudio realizado por la plantilla concluye que es "innecesaria" la entrada de capital privado en Parcemasa, puesto que "es perfectamente viable y su continuidad como empresa pública no sólo está garantizada, sino que, además, cuenta con unas mejores perspectivas económicas".

Según este informe, es "incierto" que "no se pueda hacer frente a la competencia privada con garantías", puesto que el cementerio de San Gabriel cuenta con unas instalaciones y un personal "ya consolidado y experto". Sólo sería necesario impulsar la gestión, que "siempre es mejorable", y apostar por "competir en servicios, precios y calidad".

Ante el temor del equipo de gobierno de que, al existir libre competencia en el sector funerario, las tarifas de las empresas privadas que prestan estos servicios se reduzcan hasta el punto de quedar al mismo nivel que las de Parcemasa, la plantilla considera que no es un argumento que justifique un posible cambio del accionariado.

"No se sostiene de ninguna de las maneras, puesto que, precisamente, de lo que se quejan las empresas privadas de este sector es de que Parcemasa les hace una competencia desleal al ofrecer unos precios muy inferiores y un servicio de gran calidad", subrayan en el citado informe.

Por tanto, dejan claro que "no hace falta bloquear ninguna competencia, puesto que Parcemasa es competitiva frente a las grandes empresas privadas del sector, que lo único que desean es quedarse con los tanatorios y los crematorios públicos para elevar el precio de los servicios funerarios en unas condiciones de oligopolio".

Situación económica "equilibrada"

Los trabajadores basan su argumentación en que Parcemasa tiene una situación económica "equilibrada", con un patrimonio neto de 5,2 millones de euros, un pasivo de 17,3 millones y un activo de 22,6 millones, y sobre todo en el hecho de que en los últimos ejercicios está logrando beneficios económicos, lo que ha permitido tener "una reserva legal voluntaria de más de cuatro millones totalmente disponibles".

En cuanto a la actividad de Parcemasa como funeraria, la plantilla advierte de que, a pesar de tener las tarifas más competitivas del mercado, la empresa nunca ha ofertado sus servicios. Por ello, propone campañas publicitarias a particulares, asegurados, centros de mayores y sanitarios, entre otros, lo que permitiría un aumento de la demanda.

Como cementerio, se podrían incrementar los ingresos por concesión de nichos, ampliando sus concesiones a periodos más cortos, de cinco o 10 años, y también estableciendo el pago fraccionado. Asimismo, el informe apuesta por la mejora y la modernización de las salas del tanatorio.

Respecto a los hornos crematorios, la plantilla aboga por que estén abiertos durante todo el día, cerrando de noche y eliminando, por tanto, el tiempo de cierre actual entre las 15.00 y las 18.00 horas. Esto sería posible adaptando los turnos del personal. Además, las compañías fijarían más cremaciones con el consiguiente aumento de los ingresos.

Por último, los trabajadores defienden que se llegue a convenios de colaboración con empresas privadas, puesto que lo que desean ofrecer a sus clientes lo encontrarían en Parcemasa. De este modo, no necesitarían entrar como socios privados y la sociedad municipal tendría nuevos ingresos.

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