El candidato a rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Miguel Ángel Collado, ha propuesto reconocer al profesorado su dedicación al I+D+i y llevar al campus ciudadrealeño los Vicerrectorados de Economía y Planificación, Estudiantes y Profesorado.

Asimismo, en rueda de prensa en Ciudad Real ha propuesto aprobar un plan de ordenación académica, intensificar la dedicación del personal docente e investigador (PDI), crear estructuras complementarias diferenciadas y una gestión integral de la investigación.

Según ha informado la oficina de prensa del candidato en nota de prensa, para Collado, estas actividades "son las que distinguen a las universidades de otras instituciones educativas y las que sustentan el desarrollo socioeconómico de cualquier región o territorio".

Plan de ordenación académica

Negociado con las organizaciones sindicales, el plan de ordenación académica contemplará y reconocerá la dedicación del PDI a todas las funciones que se realizan en la universidad, tales como docencia, investigación, transferencia e innovación, difusión de la cultura y gestión.

El plan de ordenación académica sentará las bases para dar un paso que otras universidades españolas y europeas de primer nivel ya han dado para mejorar su competitividad; la intensificación de la dedicación del PDI en alguna de las funciones indicadas anteriormente.

Según ha asegurado Collado, en nota de prensa, esto supondrá mejoras "muy significativas" en la prestación de los distintos servicios que realiza la Universidad, ya que se contará con las personas más idóneas para cada función, con la garantía de que la realizan con altos niveles de motivación.

En este sentido, ha señalado que "el valor que atesora el capital humano de la UCLM en forma de talento y creatividad es incalculable y solo podrá ser determinado cuando se pueda utilizar de la mejor manera posible, esto es, permitiendo que cada uno haga aquello que mejor sabe hacer".

Estructuras complementarias diferenciadas

Según Collado, junto a las estructuras básicas definidas por facultades y escuelas, centros e institutos de investigación y departamentos, las universidades pueden dotarse de estructuras complementarias más concretas en algunas de las funciones que tienen encomendadas.

Como ejemplo ha nombrado un centro de postgrado para la formación continua avanzada, centros mixtos con Organismos Públicos de Investigación (OPI) para la investigación de excelencia, una escuela de doctorado para el apoyo a la investigación, un semillero para las empresas de base tecnológica, o centros mixtos con empresas para la innovación tecnológica.

Gestión integrada de la i+D+i

El candidato a rector ha asegurado que aboga por un profundo cambio en el modelo de gestión de la investigación, transferencia e innovación, "solventando la fragmentación a la que se encuentran actualmente sometidos los investigadores".

Por eso, ha propuesto un único interlocutor para realizar todas estas actividades; un gestor de proyectos que responda al perfil de un personal de administración y servicios familiarizado con el campo de conocimiento del correspondiente grupo de investigación al que se encuentre asignado de forma estable.

Con la finalidad de avanzar en este modelo integrado de gestión de la I+D+i, Miguel Ángel Collado ha anunciado la creación de una Fundación de Investigación que pueda concurrir a las convocatorias de proyectos de investigación, firmar los contratos de investigación y disponer de los fondos obtenidos por los investigadores.

Campus de ciudad real

Collado ha confirmado que el Campus de Ciudad Real recibirá las competencias en materia de Economía y Planificación, Estudiantes y Profesorado dentro del impulso de austeridad institucional que supondrá pasar de 13 a siete vicerrectorados.

El Vicerrectorado de Economía y Planificación se centrará en la elaboración de un plan financiero con el Gobierno regional para regularizar la posición de tesorería de la Universidad, así como un plan presupuestario plurianual de acuerdo con un nuevo convenio de financiación.

Por otro lado, se ocupará también de la elaboración de un plan estratégico y de la puesta en marcha de todos los instrumentos de planificación, transparencia y rendición de cuentas incluidos en el programa electoral.

El Vicerrectorado de Estudiantes tendrá como prioridades mejorar el nivel de la prueba de acceso a la universidad, ordenar la oferta de plazas de nuevo ingreso e intensificar las relaciones con preuniversitarios, adoptando así un papel estratégico para la captación de los mejores estudiantes para grado y postgrado.

Por su parte, el Vicerrectorado de Profesorado se ocupará de diseñar y aplicar el plan de ordenación académica por el cual el PDI podrá completar su dedicación con docencia, investigación, transferencia, difusión de la cultura y gestión.