Los modelos de gestión de la innovación influyen en la transformación de las empresas, según el estudio "Equipos de innovación, instrumentos para la innovación organizacional" del catedrático emérito de la UPV/EHU Sabino Ayestarán, en el que se destaca "la importancia de la cultura empresarial en el estilo de liderazgo y desarrollo de las personas a la hora de generar cambios innovadores en las organizaciones".

En la jornada "La gestión de la innovación", organizada por la Agencia Vasca de la Innovación en el marco de 'Los Martes de Innobasque', se han dado a conocer los resultados del estudio "Equipos de innovación, instrumentos para la innovación organizacional", elaborado por el catedrático emérito de Psicología Social de la UPV/EHU Sabino Ayestarán.

Éste ha demostrado que los equipos de innovación ejercen "una influencia notable en sus organizaciones, siempre y cuando la cultura de las mismas y el estilo de liderazgo permitan la participación de las personas y se confíe en ellas".

También se ha analizado el impacto del programa de gestión avanzada "Innobideak-Kudeabide", que impulsa el Gobierno vasco junto a las tres diputaciones forales. Los modelos de gestión de la innovación como estos "favorecen la transformación de las organizaciones, haciendo que éstas pueden detectar más fácilmente nuevas oportunidades de negocio, mejoren su eficiencia, y por extensión, sean más competitivas".

A la jornada han asistido el catedrático emérito de Psicología Social de la UPV/EHU Sabino Ayestarán; el responsable de área de Euskalit, Luis Jiménez; la directora gerente de la Fundación Etorkintza, Salvia Hierro; el director financiero de Virtualware Group, Asier Extremo; Jon Abaitua, co-fundador de Tazebaez; y el director general de Innobasque, Txema Villate.

Salvia Hierro, de la Fundación Etorkintza, entidad que ha participado en el estudio de Ayestarán, ha ratificado que "los equipos de innovación son una oportunidad para un sistema de gestión basado en la personas".

Por ello, el catedrático ha afirmado "en una organización en la que éstas están habituadas a compartir el liderazgo es posible que los directivos ejerzan un liderazgo transformacional".

Por su parte, Luis Jiménez, de Euskalit, ha realizado un balance de InnobideakKudeabide, programa de gestión avanzada para la mejora la competitividad que facilita que las empresas que lo aplican realicen una aportación diferencial de valor, mejoren en los trabajadores el sentimiento de pertenencia a un proyecto compartido, apliquen la innovación en todos los ámbitos, potencien el compromiso con la sociedad, generen una visión a largo plazo a través de una estrategia, y obtengan resultados sostenibles y equilibrados.

La empresa de realidad virtual Virtualware Group ha aplicado este modelo, lo cual ha contribuido a desarrollar su cultura de empresa y consolidar su desarrollo de negocio para afrontar la internacionalización. Finalmente, la consultora de innovación Tazebaez ha presentado su "modelo cohete" de gestión de la innovación.

Esta jornada, realizada en colaboración con Bilbao Berrikuntza Faktoria, se enmarca en los "Los Martes de Innobasque", iniciativa a través de la cual, Innobasque convoca mensualmente a los protagonistas de la innovación en un foro divulgativo y abierto para situar la innovación vasca en el centro de la mirada de las personas, las organizaciones y los medios de comunicación.