El sindicato Comfia CCOO-A considera que el acuerdo laboral entre los sindicatos y la dirección de BBK Bank para los trabajadores de la extinta CajaSur ha sido "el ajuste más complicado del sector", aunque rechaza comparaciones con otros acuerdos frustrados.

Este sindicato ha considerado que "la situación de la caja, el alto excedente de plantilla evaluado, con más de 700, el bajo porcentaje de plantilla mayor de 55 años y otros factores conjugados convierten al ajuste laboral en CajaSur en el más complicado que hemos encarado en el sector".

En una nota remitida a la plantilla de CajaSur, a la que tuvo acceso Europa Press, el sindicato ha destacado que ha suscrito su decimoquinto acuerdo laboral en el proceso de reestructuración de las cajas, "comprometiéndonos desde la responsabilidad con el futuro del proyecto y la defensa de nuestros empleos y condiciones".

Ha destacado que el acuerdo laboral suscrito el día 11 es para la plantilla de la extinta CajaSur "el más importante de cuantos se hayan firmado nunca, porque supone el tránsito entre el pasado y el futuro, con un pasado que nos ha llevado a la quiebra, poniendo en peligro 3.000 puestos de trabajo, un presente marcado por un fuerte ajuste de gastos de personal, cuyo impacto laboral esperamos minimizar con las condiciones que hemos alcanzado y un futuro en el que, desde las bases del acuerdo y el compromiso de todos, conoceremos un modelo de empresa muy diferente".

CCOO ha dejado claro que "desde la responsabilidad y el compromiso, ha apostado por jugar un papel determinante a la hora de construir el mejor acuerdo posible, que solo podrá valorarse con perspectiva dentro de tres meses, en función del nivel de cumplimiento real del objetivo de voluntariedad en la salida del banco".

Ha precisado que el acuerdo laboral y el ERE presentado parten de una base, como es "la situación económica de CajaSur, deteriorada aún más en 2010 hasta llegar a los 1.000 millones de pérdidas, cuya viabilidad futura precisa, según BBK de un ajuste de costes de personal superior a 40 millones, que traducían en términos de excedente teórico de plantilla en algo más de 700 puestos".

Ha agregado que "a este de por sí duro objetivo empresarial se sumaba un bajo porcentaje de trabajadores con más de 55 años, que dificultaba el ajuste por la vía exclusivamente vegetativa —prejubilaciones—, como se ha conseguido en la práctica totalidad de acuerdos del sector, todos ellos suscritos por CCOO".

Por último, ha precisado que "a diferencia de otros procesos frustrados, en el caso de BBK se sumaba un limitado interés por el mantenimiento de la red de expansión y una posición empresarial renuente a realizar parte del ajuste con esfuerzos salariales, al ser superiores las condiciones retributivas en BBK".

El sindicato ha explicado que entendía que el ajuste de costes de personal "debía conciliarse con el principio de voluntariedad, por varias vías, como es maximizando las salidas vegetativas, elevando las condiciones incentivadoras de las bajas, regulando garantías y compensaciones en caso de movilidad y, de no alcanzarse el objetivo por estas vías, analizando los ahorros de costes que pudieran generarse por ajuste de complementos discrecionales de la cúpula directiva".

CCOO considera que "se ha conseguido en gran medida las tres primeras vías, como es llegar a una cifra de 428 salidas vía prejubilaciones, ajustar a 240 el número de bajas-suspensiones e incentivar económicamente las propias prejubilaciones por encima de la media de los acuerdos del sector y las bajas-suspensiones por encima de cualquiera, justamente porque en el resto de procesos no existía necesidad de incentivar bajas más allá de las prejubilaciones y también hemos regulado garantías en caso de movilidad al nivel del sector".

Recordó que, no obstante, ya desde los primeros contactos informales en octubre, "BBK planteaba como condición 'sine qua non' una 'clausula de cierre', esto es, la garantía de que habrá 240 bajas-suspensiones, voluntarias o no, en un planteamiento que, al no ser admitido por CCOO, nos impidió alcanzar puntos de encuentro en dichos contactos".

Posteriormente, la central ha recordado que ya en un marco oficial, una vez asumido formalmente por la mayoría sindical como contrapartida a la elevación de condiciones económicas, "CCOO ha forzado que en la comisión de seguimiento busquemos fórmulas para alcanzar los 42 millones de ahorro si no se alcanzan en la fase de adhesión voluntaria y, sólo de no haber consenso, opere dicha 'clausula de cierre'".

"dejar atrás polémicas"

CCOO considera que "podría hacer una valoración positiva del acuerdo al haber cumplido en gran medida las premisas básicas fijadas por CCOO, como es garantizar nuestras condiciones laborales, utilizar como referencia mínima los acuerdos que CCOO está consiguiendo en el sector, dotar de contenido a la comisión de seguimiento y conciliar el objetivo de viabilidad con el principio de voluntariedad, pero, dado que esta última cuestión no podrá ser evaluada hasta dentro de unos tres meses, nos parece más honesto optar por una valoración prudente y ser descriptivos acerca de los contenidos del acuerdo, destacando con rigor los aspectos positivos y aclarando dudas".

El sindicato ha apostado por "dejar atrás polémicas pasadas sobre cifras que a estas alturas consideramos resueltas y abandonar comparaciones con otros procesos frustrados, que resultan odiosas porque, siendo aquellas condiciones económicas inferiores para los que se quedaban y los que se iban, entonces salían muchas menos personas y lo hacían sin 'clausula de cierre'".

"Ahora todo eso carece de importancia práctica y Lo único que importa es transmitir serenidad e información a las personas, y trabajar juntos en la comisión de seguimiento, a fin de que dentro de tres meses podamos decir que el futuro de BBK Bank CajaSur y de su plantilla no se ha tenido que construir a costa del futuro de un número importante de personas", ha agregado CCOO.