El balance de la primera reunión entre BBK y los sindicatos de CajaSur para negociar el ajuste en la plantilla de la caja cordobesa que requiere su integración en BBK Bank ya tiene una cifra, en cuanto al ahorro en costes laborales que pretende alcanzar la entidad vasca, entre 40 y 45 millones de euros.

Así lo dicho a Europa Press tras dicha reunión, celebrada en la capital cordobesa, el portavoz de CCOO en CajaSur, José Rafael Navarro, quien ha destacado que el encuentro "se ha desarrollado en un clima de cordialidad y de franqueza, y entre las conclusiones a extraer destaca que se fija la necesidad de ahorro en la banda de 40 a 45 millones de euros, habiendo quedado claro también que no hay ningún acuerdo entre BBK y Aspromonte", el sindicato mayoritario en CajaSur, que ha asistido a la reunión junto al segundo y al tercer sindicato con mayor representación en la caja, CCOO y UGT, respectivamente.

Junto a ello, en este encuentro previo a la constitución oficial de la mesa laboral, que no se convocará hasta que el próximo 1 de enero BBK tenga bajo su control la caja que ya es de su propiedad, Navarro ha detallado que su sindicato ha solicitado a la empresa "el plan de reestructuración y las retribuciones por niveles", habiéndose comprometido los representantes de BBK a que se facilitará dicha documentación a los sindicatos "en la próxima reunión, a celebrar el día 16 de diciembre".

En cuanto a la traducción de la citada cifra de ahorro en costes laborales en un número concreto de empleos a reducir y mediante qué fórmulas, Navarro ha señalado que "sobre eso no han soltado prenda" desde BBK, aunque sí que se les ha pedido a los sindicatos que hagan al respecto "un ejercicio de creatividad e imaginación", aunque en CCOO tienen claro que a la empresa "las prejubilaciones les resultan caras, mientras que, para CCOO, son la vía más deseable, pues toda reducción de empleo que no se logre con prejubilaciones implicará destrucción de empleo" entre los trabajadores más jóvenes. Por eso, "hay que buscar que el acuerdo sobre prejubilaciones sea lo suficientemente atractivo como para que no se tenga que destruir empleo entre la gente más joven".

Posición de aspromonte

Por su parte, el vicesecretario de Relaciones Exteriores de Aspromonte, Antonio Luis Cuesta, ha coincidido, en declaraciones a Europa Press, en que la reunión de este jueves "ha sido bastante cordial" y, de hecho, "hay cimientos para construir un buen acuerdo laboral", ya que el resultado es que "se ha avanzado más en dos horas, en cuanto a conocer la cifra de ahorro objetiva" en costes laborales que pretende BBK, "que lo que se había avanzado con Unicaja en tres meses, que fue el tiempo que estuvieron mareando con el estudio de Boston Consulting".

Cuesta, que no ha querido confirmar si el ahorro de costes laborales que quiere BBK se sitúa en las cifras ofrecidas por CCOO, pues "existe un acuerdo de confidencialidad y Aspromonte lo va a respetar", sí que ha destacado la actitud de la empresa, que se ha mostrado "receptiva" y ha manifestado que "tiene definida una necesidad de ahorro en la entidad", algo que Aspromonte comparte "en líneas generales", pues las medidas que se pretenden para el consiguiente ajuste de plantilla "son las que se están aplicando en el sector", es decir, "no traumáticas".

El objetivo de Aspromonte es que "esta negociación sea rápida y que, sobre los puntos de encuentro" que ya alcanzó dicho sindicato con BBK, "se fundamente un buen acuerdo laboral y, con ese optimismo", ha salido Aspromonte de la reunión, teniendo claro que "acuerdo laboral no tal no hay", pero con los citados "puntos de encuentro, que son sólidos, tenemos ya los cimientos de lo que tiene que ser el acuerdo laboral, que hay que construir sobre esos cimientos, aunque mal empezamos si algún sindicato incumple ya uno de los primeros acuerdos alcanzados en la reunión de hoy, el de la confidencialidad, aunque eso será responsabilidad de cada cual".