El plan, que debe desarrollarse en cinco años (2010-2014), define como principales objetivos estratégicos relanzar el ciclo de vida de Lloret como destinación; generar un modelo de desarrollo turístico sostenible; consolidar la ciudad como una destinación ambiciosa y líder en el ámbito internacional; mejorar la competitividad integral del municipio, y concienciar a la población local de la importancia del turismo.

Así, propone diez programas, con 51 acciones concretas, a desarrollar en los próximos cinco años.

Según informó el mismo consistorio en una nota de prensa, Lloret tiene actualmente importantes retos a los que hacer frente. Entre ellos destacan el de reconducir una parte de su oferta de alojamiento, el de hacer compatible diversos segmentos turísticos de éxito como el familiar, el deportivo, el de acontecimientos, el de noche y el de reuniones.

Además, otro reto es aprovechar el impulso que le dará a la ciudad la nueva área situada dónde se encuentran el nuevo casino y el nuevo teatro, y convertir el municipio en una destinación líder desde el punto de vista medioambiental y de sostenibilidad.

Actualmente, Lloret es la primera destinación catalana —después de Barcelona— en número de plazas hoteleras (más de 30.000) y en pernoctaciones. El turismo, además, deja anualmente 430 millones de euros en Lloret, donde en 2009 pasaron más de 1,1 millones de visitantes, que generaron 5,7 millones de pernoctaciones.

En los últimos años, Lloret ha invertido más de 100 millones de euros en potenciar la diversificación y la desestacionalización del turismo en su municipio.