El Plan Estratégico 'Logroño 2020' prevé una ciudad "de escala humana", con el desarrollo de la I+D y de las comunicaciones como ejes más destacados de sus cinco grupos de trabajo. El alcalde Tomás Santos y los responsables de todas las comisiones presentaron hoy las primeras conclusiones de esta iniciativa.

Según detalló Santos, "el compromiso de este equipo de Gobierno con la ciudad es un hecho cierto y contrastado, nos propusimos llevar adelante el Plan Estratégico, contando principalmente para ello con la participación de la sociedad logroñesa, y así se ha hecho".

En este sentido, recordó que se ha contado con las aportaciones de la Universidad de La Rioja, Asociación de la Prensa, "de la Corporación completa, oposición incluida", FER, Cámara de Comercio, entidades financieras, asociaciones juveniles, asociaciones de vecinos, CERMI "y los propios ciudadanos en un porcentaje muy elevado". Con todo ello, "ha salido un cóctel muy interesante".

Para el primer edil logroñés, "lo bueno que tiene esta participación plural es que, cuando el Plan esté finalizado, va a ser una herramienta de trabajo que va a servir para cualquier equipo de Gobierno". "Es un proyecto incipiente -afirmó- pero, sobre todo, es un proyecto de futuro".

En esta línea, el portavoz del equipo de Gobierno municipal, Vicente Urquía, especificó que entre esta semana y la próxima se concretarán las acciones de cada uno de los grupos de trabajo "con lo que se cerrará esta fase de concreción de actuaciones".

Se pasará, de este modo, a la siguiente fase "que será la de temporizar todas estas acciones", de lo que se va a encargar la empresa responsable del Plan, "para dar estructura, soporte a todo este trabajo y también fijar plazos". La idea es que esta tarea esté "para el verano, otoño como muy tarde".

Comisiones de trabajo.

Por parte de la Comisión de Desarrollo Urbano Sostenible, su coordinador, Enrique Sacanell, recalcó tres ejes en su grupo, "promover una estrategia de evolución de la ciudad que permita mantener su escala humana, desarrollar un modelo de ciudad accesible y de movilidad, y mejorar las comunicaciones externas".

En el segundo de los grupos, el de Desarrollo Económico y Empleo, su responsable, Carmelo Juárez, incidió igualmente en la mejora de las comunicaciones, en el estímulo de la I+D, "todo ello para fomentar la calidad de vida, con el capital humano como centro, y favoreciendo soluciones innovadoras, aportando diferenciación y alto valor añadido".

Joaquín Giró, coordinador del grupo de Cohesión Social, apostó por "una ciudad para el ciudadano, con más espacios peatonales", con especial incidencia en el fomento de "la participación social integradora" y la promoción de la educación, a lo que sumó la implicación de la población "en la dinamización de los barrios y la concienciación ciudadana".

El grupo de Servicios de Calidad, según explicó su coordinadora, Piedad Valverde, ha llegado a un "total acuerdo" sobre la necesidad de potenciar "las posibilidades que tiene Logroño" en temas como el Camino de Santiago, el vino, el Ebro o el Casco Antiguo. Como una de las acciones ya concretadas, la creación de un Centro Cultural polivalente "que integre todas las artes".

Por último, el responsable del grupo de Innovación y Conocimiento, Eduardo Fernández Garbayo, incidió en "fomentar la I+D a traves de la generación, captación y retención de talentos, ofertando Logroño como una ciudad de servicios e infraestructuras avanzadas y con especial atención al Ayuntamiento como referente de la I+D".

En este mismo campo, se hace especial hincapié en el apartado denominado 'La ñ es internet', con el que se pretende "fortalecer el icono o la marca ñ de Logroño como representación de la lengua castellana", el contraste que esta letra supone entre modernidad y tradición en internet o "La Rioja se escribe con ñ".