El BES busca crecer en España y analizará las posibilidades que le ofrezcan Banco Gallego e Inversis

El Banco Espirito Santo se ha marcado como objetivo para 2013 crecer en España, por lo que analizará las posibilidades que le ofrezcan Banco Gallego e Inversis Banco para ampliar su presencia, según ha anunciado el director general de la entidad, Pedro Escudero.
Pedro J. Escudero, director general del Banco Spirito Santo
Pedro J. Escudero, director general del Banco Spirito Santo
BES/EUROPA PRESS
Pedro J. Escudero, director general del Banco Spirito Santo

El Banco Espirito Santo se ha marcado como objetivo para 2013 crecer en España, por lo que analizará las posibilidades que le ofrezcan Banco Gallego e Inversis Banco para ampliar su presencia, según ha anunciado el director general de la entidad, Pedro Escudero.

"Nos consideramos un banco ibérico. España para nosotros no es una opción. No somos extranjeros. Esto es una fase muy bonita de crecimiento", ha manifestado Escudero en un encuentro con periodistas, en el que ha avanzado que la entidad busca alcanzar las 100 oficinas en España.

En este sentido, ha indicado que su deseo es tener 10 ó 15 oficinas en Madrid, 7 en Barcelona y 3 en Valencia. Además, ha recordado que hace tiempo anunciaron que querían duplicar o triplicar sus puntos de venta.

"Pensamos que las grandes capitales nunca tienen suficientes sucursales. Hay ciudades muy atractivas en las que aún no estamos. Por ello, tenemos a firmas de cazatalentos buscando equipo. En Logroño y Palma de Mallorca, por ejemplo, vamos a abrir oficinas estos días, pero nos gustaría estar en Gerona, Tarragona y Castellón, y en Madrid y Barcelona también tenemos mucho recorrido", ha apuntado.

Escudero ha insistido en que el BES está "interesado" en comprar y se ha centrado en los casos del Banco Gallego y de Inversis Banco. En el caso del Banco Gallego, ha dicho que no conocen ni el proceso ni el calendario, pero en el momento en que tengan más detalles decidirán si entran en la compra o no. "Participaremos o no en función de los términos", ha afirmado.

"Con Inversis Banco sucede lo mismo. No tenemos una idea clara de calendarios, condiciones y qué se vende. Es una oportunidad que vamos a mirar con interés", ha agregado.

También se ha referido a las intenciones que tuvieron hace tiempo de comprar redes de cajas de ahorros, algo que no fructificó porque "es complejo para las entidades vender parte de sus redes". "Es difícil que algo así se materialice a corto plazo. Es más sencillo coger locales y personas que heredar trozos de redes de entidades financieras", ha añadido.

Finalmente, ha apuntado que la entidad está aprovechando el momento actual para fichar talento y ha avanzado que uno de sus grandes retos será aumentar la cartera de créditos en España un 10% e ir a clientes que les interesen. A esto se sumará un impulso a la gestión del patrimonio.

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