Innovación: La renovación constante de la actividad de la compañía es uno de los puntos analizados. Se deben diversificar las inversiones, buscar nuevos mercados e invertir en I+D, en opinión de Pedro Nuero, del Iese.

Dirección de personas: Para la profesora Nuria Chinchilla, del Iese, la retención de los talentos se convierte en un punto fundamental. Considera que las empresas que triunfen serán las que atiendan mejor a sus empleados, fomenten el compromiso con el proyecto empresarial.

Estrategia: Tener un estilo propio que pueda variar y adaptarse a las circunstancias es para Pascual Montañés, del Instituto de Empresa, un pilar fundamental. Considera que «no hay nada más innovador que ser uno mismo».

Mercado: Elegir el mercado en el que se va a instalar el negocio, adaptarse a los cambios y no perder de vista las nuevas oportunidades de negocio son para Ivana Casaburi, de Esade, algunas de las dificultades a salvar por las empresas.

Dirección financiera: Pablo Fernández, del Iese, recalca la importancia de los accionistas y del aumento del valor de la empresa en el mercado como pilar para el futuro.

Del transporte al trabajo temporal

Empresas de transporte (Renfe, TNT), comunicaciones (Telefónica), trabajo temporal (Adecco, Randstad), bancos (La Caixa, Banco Popular), constructoras (Ferrovial, Sacyr Vallehermoso), aseguradoras (Mapfre, Zurich), servicios (Prosegur Activa, USP Hospitales), consumo (Fnac, Grefusa)... Todas ellas están incluidas en el listado de las 57 empresas con más proyección de futuro. Las hay de todos los sectores.