Banif, filial de banca privada del Banco Santander, la mayor entidad de dicho sector en España, con 56 oficinas, 600 empleados y casi 35.000 millones de euros en recursos de clientes, ha acumulado en Córdoba y Jaén, "en el fragor de la crisis", un 26 por ciento de incremento en los recursos de clientes que gestiona.

Así lo han destacado este miércoles en rueda de prensa en Córdoba el director de Organización de Banif para Andalucía, Canarias y Extremadura, Manuel Sánchez, el director de Comunicación de Banif en España, Javier Ferrer, y el director de Banif en Córdoba, Esteban Morón, quienes han detallado que el patrimonio de clientes gestionado en la oficina de Banif en Córdoba, que engloba también a los clientes de la entidad en Jaén, era a 31 de diciembre de 2008 de 271,7 millones de euros.

Esta cifra creció un 16,03 por ciento, alcanzando los 315,2 millones de euros al cierre del pasado ejercicio de 2009, mientras que el crecimiento experimentado hasta el fin del tercer trimestre de este año (a 30 de septiembre de 2010) ha sido del diez por ciento, cuando los recursos de clientes de Córdoba y Jaén que gestiona Banif sumaban ya 345,7 millones.

Ello ha sido posible, según ha argumentado Ferrer, porque Banif "se ha adaptado a las necesidades de los clientes en este entorno más duro", en cuento a ofrecerles "mucha más seguridad, preservación del patrimonio, asesoramiento, cercanía y productos sencillos", reconvirtiendo su oferta "hacia lo que el cliente quería" y que no le daba "la banca tradicional", pero sí la banca especializada, en este caso Banif, que, según ha subrayado Sánchez, por su parte, le proporciona al cliente "una gestión más activa de su patrimonio, desde un mayor conocimiento del mercado".

En este sentido y respecto a los últimos "movimientos de las cajas" andaluzas, el director de Organización de Banif para Andalucía, Canarias y Extremadura ha señalado que su entidad intentará "aprovechar para coger cuota de mercado", pues, "cuando hay alguien que está pensando en otras cosas, muchas veces deja de atender a los clientes como debería" y, en este contexto, Banif "está encontrando una oportunidad", que ya se está reflejando, en plena crisis económica y financiera, en el citado incremento en el volumen de recursos de clientes que gestiona en Andalucía y Córdoba.

Estos datos positivos en Banif, que igualmente se reproducen de modo global en sus diez oficinas de Andalucía (siete), Canarias (dos) y Extremadura (una), con un incremento acumulado cercano al 20 por ciento desde el final de 2008 y hasta el 30 de septiembre de 2010, con 2.480 millones de euros de recursos de clientes, contrastan con el panorama general que presenta el mercado de banca privada en Córdoba, en Jaén y en Andalucía.

Mercado potencial

De este modo, según el estudio elaborado por Banif sobre el mercado potencial de banca privada, que para esta entidad está conformado por las personas con un patrimonio líquido financiero superior a 300.000 euros, en Andalucía el volumen potencial de recursos que podría gestionar la banca privada ha bajado un 20,73 por ciento entre 2007 y 2009, pasando de 39.134 a 31.023 millones de euros, decreciendo igualmente, de 51.316 a 46.510 (un 9,37 por ciento), el número de clientes potenciales de banca privada en Andalucía.

También hay descenso, aunque no tan acusado, en Córdoba y Jaén, tanto en volumen potencial de recursos como en número de potenciales clientes. En Córdoba capital el volumen de recursos baja un 12,9 por ciento entre 2007 y 2009, de 1.488 a 1.296 millones de euros, mientras que el número de clientes potenciales se reduce un 17,9 por ciento y pasa de 2.374 a 1.949, siendo menor, en cambio, el descenso en éste último parámetro en la provincia cordobesa, donde el número de clientes en potencia baja un 14,93 por ciento, de 6.000 a 5.104, si bien el volumen potencial de recursos cae más que en la capital, un 13,6 por ciento, pasando de 3.633 a 3.139 millones de euros.

En cuanto a Jaén, en la provincia el descenso en volumen de recursos del 11,07 por ciento (baja de 2.758 millones a 2.453 millones de euros) y del 10,77 por ciento (baja de 4.867 a 4.343) el número de clientes potenciales, siendo mejores las cifras de Jaén capital, donde el volumen de recursos potenciales ha bajado un 9,35 por ciento, pasando de 486 a 441 millones de euros, mientras que el número de clientes potenciales de banca privada en la capital jiennense sólo ha bajado un 2,24 por ciento entre 2007 y 2009, pasando de 687 a 672, dada la menor dependencia en esta ciudad del sector de la construcción.

Precisamente, el desplome del mercado inmobiliario en España ha tenido mucho que ver, según el estudio de Banif sobre el mercado potencial de banca privada, con los referidos datos negativos generales y con el hecho de que en Andalucía las hipotecas sobre viviendas cayeron en 2009 un 36,10 por ciento, en cuanto al número de solicitudes, y un 67,98 por ciento, en cuanto al importe. En cambio, en la provincia de Córdoba el número de hipotecas sobre viviendas ha bajado en el primer semestre de 2010 un 6,64 por ciento respecto a 2009 y el importe un 7,09 por ciento. En Jaén, las hipotecas han caído un 25 por ciento y el importe global de las mismas un 20,30 por ciento.