Tras cinco convocatorias, en estos programas de entrenamiento han participado más de 600 personas de 332 entidades locales de todas las provincias de Andalucía, más del 47 por ciento del total de municipios menores de 20.000 habitantes, informa en un comunicado.

En el caso de Sevilla, han participado 48 entidades de las que se han entrenado un centenar de participantes. Los bootcamps son una de las doce iniciativas incluidas en el 'Plan de Acción AndalucíaSmart 2020' de la Junta, que tiene por objeto capacitar a responsables públicos, gestores y técnicos de las entidades locales andaluzas en laelaboración de planes estratégicos de ciudad inteligente.

La delegada territorial, María del Mar Rull, ha destacado que esta iniciativa ha hecho posible que "muchos de los municipios solicitantes provisionales a la 'Orden de Ayudas Ciudades y Territorios Inteligentes' de la Consejería, dirigida específicamente a financiar iniciativas de todos los ámbitos de los modelos de ciudad inteligente entre los municipios menores de 20.000 habitantes, hayan podido optar a ser beneficiarios de estas ayudas".

Los entrenamientos han sido eminentemente prácticos, siguiendo un plan de entrenamiento transversal basado en la metodología general del Libro Blanco AndaluciaSmart, una guía que facilita a las entidades locales andaluzas el diagnóstico del punto de desarrollo inteligente en que se encuentra la ciudad o municipio y la confección de un plan estratégico a seguir de acuerdo con la propia visión o modelo de ciudad inteligente que se quiera desarrollar, y la Estrategia Local de Ciudades Inteligentes de Andalucía, elaborada en el marco de actuación de la Red de Agentes para el Desarrollo Inteligente de Andalucía, y que ha sido la guía de muchas de las sesiones.

Todas las convocatorias han contado con especialistas, tanto en planificación estratégica, como en torno a los principales ámbitos competenciales en materia de desarrollo inteligente, de forma que, los participantes han podido abordar la definición de una estrategia smart propia y su correspondiente hoja de ruta. El itinerario formativo de entrenamiento se ha completado con el desarrollo de las competenciasque se requieran para dar respuesta a necesidades específicas de cada entidad sobre ámbitos de desarrollo inteligente concretos como la ciberseguridad o la legislación.

La iniciativa ha resultado un éxito en cuanto a la penetración del proyecto en la red de entidades locales andaluzas, incluso entre los municipios de menos de 5.000 habitantes, que han representado el 60 por ciento de los participantes. En cuanto al perfil de los asistentes, un 35 por ciento han sido mujeres, y casi la mitad de los participantes totales cargos de los ayuntamientos, entre políticos y gestores públicos.

Esta iniciativa ha permitido ayudar a estos municipios a evolucionar su modelo de gestión y, con ello, mejorar la calidad de vida de sus habitantes a la que vez que impulsa nuevas oportunidades económicas y de empleo en los municipios más pequeños de Andalucía. Debido al impacto de la pandemia Covid-19, la Consejería tuvo que adaptar elformato de los Bootcamps, que partía de una formación mixta -presencial y 'on line', a un modelo completamente digital que habilitara a los participantes una formación continua a pesar de las limitaciones impuestas por las autoridades.