El concejal de Personal, Carlos Alberca y la edil de Hacienda, María Orozco, han presidido este martes la reunión de la Mesa General de Negociación del Ayuntamiento de Jaén con los representantes políticos y de las organizaciones sindicales para avanzar en el proceso de regulación de la organización de los recursos humanos del Consistorio, que adolecen de una nueva RPT desde 2006. Todos los puntos de esta reunión han contado con la unanimidad de los actores sociales que la integran.

Alberca ha explicado que en esta reunión, previa a la Comisión de Recursos Humanos y el pleno municipal que dé validez, se han abordado tres grandes asuntos: la regulación de nuevos procesos selectivos para cubrir puestos necesarios en el Ayuntamiento, la organización del personal de cara a la configuración de la tan necesitada RPT y la recuperación de derechos y mejora de condiciones de trabajo que estaban pendientes desde el pasado mandato.

"La empresa más grande de la ciudad con 1.400 trabajadores estaba absolutamente paralizada en sus políticas de recursos humanos que repercute en la atención que se presta al ciudadano, todo ello fruto de una falta absoluta de gestión de estos recursos y un clientelismo político que impedía que los trabajadores del Ayuntamiento pudieran tener una regulación profesional y digna de su carrera", ha señalado Carlos Alberca.

Ha añadido que avanzar en la RPT, pendiente desde hace 14 años, permite también "la creación de empleo para la gente de la ciudad, que en estos momentos también lo necesita". Así ha anunciado que se abrirán nuevos procesos selectivos para cubrir plazas de capataces de Mantenimiento Urbano y de vigilantes de instalaciones deportivas municipales cuyas bases ya se han analizado en la reunión de la mesa.

Sobre la organización del personal, el edil ha señalado que ya se ha establecido la estructura de ocho áreas del Ayuntamiento: Mantenimiento Urbano, Gestión y Recaudación Tributaria, Imefe, Urbanismo, Promoción Económica, Sanidad y Consumo, Presidencia, Personal y Control de Concesionarias y Contratos.

"Hemos diseñado desde las concejalías junto con Recursos Humanos estructuras orgánicas y funcionales que no se habían regulado, una situación con la que el Ayuntamiento incumplía la Ley de Función Pública sistemáticamente desde hace 14 años", ha afirmado el concejal.

Alberca ha explicado que se ha decidido trabajar escalonadamente en la RPT de cada área para que así tanto el equipo de gobierno como los agentes sociales puedan analizar con tiempo el diseño de los puestos y así cerrar la definitiva de forma progresiva. "Es lo que se llama una construcción negociada de una RPT que nunca había existido", ha subrayado.

Del mismo modo, la Mesa General de Negociación ha dado el visto bueno a la regulación de la segunda actividad de los socorristas de piscinas deportivas municipales, para que pueden realizar una adaptación de su puesto de trabajo a sus condiciones personales, de enfermedad o edad, así como el reconocimiento de la extensión de ayudas sociales a los cónyuges.