Fernández Sanz ha hecho retrospectiva para recordar cómo afrontó el inicio de la pasada legislatura con respecto a este mandato, poniendo en valor los avances.
Ha reparado en que Castilla-La Mancha presenta una población envejecida, una gran dispersión y mucha cronicidad, y con estas premisas hay que trabajar con el objetivo de dejar a la región como "referente" en la atención sanitaria.
Así, ha hablado de la nueva Dirección General de Humanización unida a la Atención Sociosanitaria como uno de los hitos de su organigrama, a lo que ha sumado la Dirección General de Atención Primaria, uno de los ámbitos a los que quieren prestar especial atención con la intención de llegar al 25% del presupuesto.
Seguir trabajando en ofertas de empleo público para estabilizar los puestos de trabajo llegando al 8% de interinidad, apuntalar la Fundación Sociosanitaria y mejorar la atención en salud mental están entre los grandes retos de legislatura.
En cuanto a grades obras, son 171 las proyectadas desde la pasada legislatura y faltan 56 por completarse, entre ellas los cinco grandes hospitales -Cuenca, Toledo, Guadalajara, Puertollano y Albacete-, extremo que también quiere completar en este mandato.
También pretende que la oncología pediátrica llegue a los hospitales de todas las capitales de provincia; y su intención es que en todos los hospitales de la Comunidad Autónoma tengan equipamiento para realizar resonancias magnéticas.
Consolidar lo iniciado, desarrollar el Plan de salud 2019-2025 con sus nueve líneas de trabajo, incentivar la gestión participativa y un sistema de trabajo por resultados están en la hoja de ruta de la Consejería, según ha desgranado Fernández Sanz.
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