Las causas de este fenómeno, común en la Unión Europea y que se denomina con el término inglés burnt out, son la falta de apoyo de los compañeros, la ausencia de comunicación con el superior, las diferencias entre trabajadores temporales y fijos, e incluso la discriminación por sexo, raza...

Los profesionales más afectados son los docentes, seguidos de los trabajadores relacionados con la sanidad y del resto de empleados de la función pública.

«La gente se pregunta cómo van a ser los funcionarios los que estén quemados, y los datos así lo corroboran», señala el responsable provincial de sanidad de UGT, Tomás Pérez.

Pero a este grupo también se han unido en los últimos tiempos otros colectivos, como los camioneros, los trabajadores de la hostelería y las amas de casa. «Nadie está libre», explica Manuel Martínez, de la Federación de Servicios Públicos.

El ‘mobbing’

Pero al síndrome del quemado también se le añaden otros problemas psicosociales que padecen los trabajadores, como la inadaptación a las nuevas tecnologías, que provoca frustración, y sobre todo el acoso laboral. En Valladolid, un 1% de los empleados han sido objeto del famoso mobbing.

Pero ahí no queda  la cosa, ya que un 17%, según el estudio del observatorio, ha vivido alguna situación violenta, ya sea verbal, física o psicológica.

Empleados públicos hay 40.000

En la provincia de Valladolid hay un total de 40.000 funcionarios, el sector al que más afectan las enfermedades psicosociales. Se calcula que unos 13.000 empleados están quemados.

Ayuda psicológica para funcionarios

«En la región, UGT ha montado un gabinete para  los afectados», dice, Nino Delgado. En Valladolid hay dos psicólogos para los 3.100 afiliados de Servicios Públicos, pero lo ampliarán al resto.

4 preguntas a...

Rafael Bravo psicólogo UGT

1¿Qué produce el síndrome del quemado?

El cansancio y la fatiga emocional; los bajos logros conseguidos, que causan actitudes negativas hacia sí mismo y el entorno; y la despersonalización, por el aislamiento.

2¿Ha crecido?

Sí, yo creo que por los cambios que se han producido en la organización del trabajo y por las muchas dependencias jerárquicas que hay.

3¿Quién lo produce, el compañero o el superior?

Cualquiera, pero sobre todo el superior que es quien da órdenes.

4¿Y el acoso?

Suele partir más del compañero por las envidias y la competitividad. Intenta destruir y acabar con la dignidad de la persona.

Es una conducta premeditada, aunque a veces no se es consciente del daño.