Esta es una de las principales reflexiones de Carlos Rico en la presentación del informe del ejercicio 2015/2016 en el que destaca el "tesón" y la "previsión" de la cooperativa vallisoletana para superar los riesgos y para alcanzar las metas marcadas.
Rico apuesta en todo momento por articular las estructuras agroindustriales sobre pivotes que permitan minimizar los impactos negativos que llegarán de forma inexorable derivados del cambio en las reglas del juego, de los efectos de la globalización y de la velocidad de fenómenos exógenos e interrelacionados.
En su opinión, en estos momentos el valor de la rotación es "mayor que nunca" al articular producción y riesgo, seguro y flexibilidad, capacidad y compromiso, un conjunto de elementos al que añade el "factor contrato" como herramientas para seguir manteniendo la actividad de Acor "de una manera digna" y "en clave de progreso".
Finalmente, el presidente de Acor hace un llamamiento a la conveniencia de tener una "posición proactiva" ante los problemas y a saber conjugar los sectores agrícola e industrial, a participar de la distribución y venta y a dar recorrido a la transformación de los productos para ganar valor añadido.
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