Sargadelos gana 70.000 euros en 2015 y sale del concurso con 5 millones de deuda a pagar entre los próximos 5 y 12 años

Firma el convenio de acreedores con una quita que supera el millón y pone a la venta el edificio del casco histórico compostelano y el IGI
El consejero delegado de Sargadelos, Segismundo García
El consejero delegado de Sargadelos, Segismundo García
EUROPA PRESS
El consejero delegado de Sargadelos, Segismundo García

Sargadelos obtuvo en 2015 un beneficio de unos 70.000 euros y ahora, tras la firma del convenio de acreedores con la que sale del concurso en que estuvo inmersa durante los dos últimos años, tendrá que abonar algo más de 5 millones de deuda en un plazo que oscila entre los próximos cinco y 12 años.

El consejero delegado de Sargadelos, Segismundo García, ha comparecido este miércoles ante los medios de comunicación tras firmar en el Juzgado de lo Mercantil número 2 de A Coruña el convenio que le permite una quita algo superior al millón de euros.

De esta forma, si la empresa debía unos 7 millones entre bancos y administraciones, ahora le restará por abonar ese millón de euros que, "grosso modo", García ha explicado que resulta tras la rúbrica del acuerdo con los acreedores.

Según ha concretado, se adhirieron en torno al 90% de los acreedores, tanto de la fábrica de Cerámicas O Castro, en Sada (A Coruña), como de la de Sargadelos, en Cervo (Lugo).

Bancos y administraciones

Por parte de las entidades financieras, formaban parte del 'pool' BBVA, Abanca, Santander y La Caixa, con unos 2,5 millones de euros de deuda; mientras que la Tesorería de la Seguridad Social, la Agencia Tributaria y el Fogasa eran los representantes institucionales.

De estos últimos, Fogasa —institución de garantía de los créditos salariales ante la insolvencia del empleador—, con en torno a 1,5 millones de deuda, según García, "ni ha contestado" al convenio singular que le trasladó el grupo, al tener en cuenta que sus créditos —como la mayor parte de los que contrajo la firma— eran de carácter privilegiado, lo que implica unas condiciones distintas a si fueran ordinarios o subordinados.

Al respecto, ha admitido que "lo ideal sería que hubiera contestado", ya que no es lo mismo empezar la nueva etapa con ese 1,5 millones de deuda, que si este fondo hubiera aceptado la petición del 50% de quita que le trasladó el grupo.

Con todas sus particularidades, el convenio rubricado esta jornada "de delicia" —según García— para los trabajadores y en cierta forma también "para el país", va a permitir "la viabilidad" de la empresa "si las cosas se desarrollan" como esperan sus gestores.

Sargadelos tenía "pocos" acreedores tradicionales, que aceptan con este acuerdo un 50% de quita de su deuda —menos del 20% de los créditos de los bancos eran ordinarios—. En el caso de la parte privilegiada, la mayoritaria, la quita varía en cada uno de los casos —tanto en bancos como en la Seguridad Social y en la Agencia Tributaria— entre ninguna, el 30% y el 50%, según ha explicado el consejero delegado.

Patrimonio inmobiliario

Y es que la mayor parte se trata de créditos "muy afianzados", según ha apuntado, en referencia al "importante" patrimonio inmobiliario del grupo, lo que, en su opinión, en estos momentos, supone una "ventaja".

Así, la empresa —y también las divisiones inmobiliarias de las entidades financieras— tiene puesto a la venta su edificio en pleno casco histórico compostelano, y también quiere deshacerse del Instituto Galego da Información (IGI), a las afueras de Santiago y fundado en 1977 por el intelectual Isaac Díaz Pardo, a su vez fundador, junto a otros socios, de la propia Sargadelos.

Aún consciente de la situación del mercado, Segismundo García, que ha cifrado en casi 4 millones la tasación profesional del edificio del centro y en 7 millones la del IGI, ha destacado que el precio "se rebajaría" y ha resaltado que "comprar inmuebles ahora" a Sargadelos es "una gran oportunidad".

"no querríamos prescindir de ninguna de las fábricas"

El consejero delegado de Sargadelos ha reconocido que, en estas circunstancias, la compañía sale del concurso pero para afrontar una "situación complicada" por la deuda que deberá abonar en los próximos ejercicios, y ha abogado por una "especialización" productiva en cada uno de los dos centros, evitando duplicidades.

Al respecto, ha señalado que el objetivo es continuar con los dos centros, que eso es lo que "querrían", si bien "especializándolos", ya que observan un "exceso" de capacidad productiva. "Pero no querríamos prescindir de ninguna de las fábricas", ha asegurado.

Así, en 2016 —cuando espera "volver" a dar beneficios— y en 2017 iniciarán nuevas líneas de producto, y el consejero delegado ha apuntado que "podría ser" que empezasen a trabajar en marca blanca.

En este proceso de "reorganización" de toda la producción, García ha considerado que habrá que "ver la recepetividad del mercado" y actuar "en función de eso".

"Lo que no tiene sentido es hacer los mismos productos en las dos fábricas", ha incidido, antes de advertir de que hay "disfunciones" que intentó "corregir" pero "le fue imposible", algo que ha reprochado a "presiones de los sindicatos", pero también del administrador concursal.

"estamos aquí a pesar de los sindicatos"

Sobre los primeros, observa que su receptividad puede haber aumentado, después de haber recurrido el último expediente de regulación de empleo (ERE), que supuso 70 despidos, y reprocharles que su comportamiento no llevaba a más que "abocar a la empresa a la disolución".

"Estamos hoy aquí a pesar de los sindicatos", ha llegado a afirmar, y que "se ha perdido un año por culpa de los sindicatos", antes de señalar que la decisión de que se despidiera a 70 trabajadores no la tomó él pero que la habría adoptado de estar al cargo de la compañía.

"Si llegan a haber ganado —en sus impugnaciones ante la justicia—, hoy no estaríamos aquí", ha insistido, para a continuación recriminar a las organizaciones sindicales que "encarecieron la salida del concurso", al igual que los "emolumentos", para García, "exagerados", que reciben los administradores concursales.

En cuanto al futuro de los trabajadores, actualmente unos 110 entre las dos plantas, ha resaltado que "o hay que cerrar o va a haber que contratar mano de obra", y ha añadido que, de hecho, antes de salir del concurso, desde que él está al frente como gestor, se contrató a una decena de personas —distintas de las que salieron con el último ERE—.

Tiendas y puntos de venta

Según sus datos, en estos momentos Sargadelos tiene una tienda franquiciada en cada una de las capitales de provincia de Galicia, además de las de O Castro y Sargadelos.

Respecto a puntos de venta, son unos 50 en España —cerró el de Madrid—, a los que hay que sumar otros en el extranjero, como los de Edimburgo y Tokio —dos de los de última apertura—.

Junta de accionistas

Segismundo García ha dicho, con vista a las juntas de accionistas futuras, que muchos de los accionistas delegan en el consejero delegado, que es él.

Además, ha reivindicado ser también el accionista mayoritario, por lo que ha concluido que "lo normal es" que lo que ellos sugieran "se apruebe".

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