La Asociación provincial de ONG se desliga del Ayuntamiento por el "desmantelamiento" de la cooperación

La Asociación Sevillana de Organizaciones no Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD), integrada por 33 entidades de la provincia, ha presentado su baja en el Consejo de Cooperación del Ayuntamiento hispalense tras 15 años en dicho organismo, como gesto de rechazo su política en materia de cooperación internacional durante los últimos años, según informan las ONG. Según las mismas, ha mediado un "desmantelamiento de la política municipal de cooperación" y el Consejo de Cooperación ha sido "desvirtuado".

La Asociación Sevillana de Organizaciones no Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD), integrada por 33 entidades de la provincia, ha presentado su baja en el Consejo de Cooperación del Ayuntamiento hispalense tras 15 años en dicho organismo, como gesto de rechazo su política en materia de cooperación internacional durante los últimos años, según informan las ONG. Según las mismas, ha mediado un "desmantelamiento de la política municipal de cooperación" y el Consejo de Cooperación ha sido "desvirtuado".

"Desde un sistema de control y justificación totalmente inadaptado a la realidad en la que operan las entidades de cooperación, hasta relegar al Consejo de Cooperación a la función de mero órgano informativo, en lugar de un espacio deliberativo y principal órgano de participación donde aportar criterios que doten a nuestra cooperación de mayor calidad, pasando por la caída libre de los presupuestos para proyectos de cooperación internacional, sólo 120.000 euros en 2014, dando la espalda a la solidaridad mientras la base social de nuestras organizaciones y el voluntariado mantienen su compromiso", son razones que exponen las ONG en su comunicado.

Haciendo balance del Consistorio sevillano en materia de cooperación, exponen que "los ajustes se han cebado con las partidas destinadas a la Cooperación Internacional al Desarrollo". "Si en 2008 el presupuesto de proyectos para cooperación internacional era de 2.417.000 euros, en 2011 era de 500.000 euros y en 2013 de 120.000 euros". "Traduciendo estas cifras en vacunas contra el sarampión para la infancia centroamericana, por ejemplo, encontramos que mientras con la dotación de 2008 se podían vacunar a 1.200.000 niños, con el presupuesto de 2013 se llegaría solo a 60.000".

Según Valentín Vilanova, presidente de la ASONGD, "abandonando la Cooperación Internacional, el actual equipo de gobierno está barriendo 20 años de trabajo de cooperación con personas de países empobrecidos y la apuesta por la lucha contra las desigualdades y el acceso a derechos básicos, como la alimentación, la salud o la educación". Por otro lado, no está a la altura de los valores que una ciudad universal como Sevilla debe demostrar. Sevilla, por entidad de ciudad, por capitalidad de Andalucía, por historia, por los lazos culturales y emocionales que le unen a América Latina y al Norte de África, no merece trasladar la imagen de indolencia e insolidaridad que estamos dando". En este sentido, señala el "ejemplo de ciudades que sí mantienen su compromiso o recortan de manera proporcional al resto de las áreas", como el Ayuntamiento de Málaga con una dotación presupuestaria en cooperación de 1,000.000 de euros, o incluso algunos municipios sevillanos como La Rinconada que superan la dotación del consistorio sevillano, pues en 2009 destinó 181.175,21 euros.

La Asociación Sevillana de ONGD defiende la importancia de realizar una apuesta seria por la cooperación municipal, con la firme voluntad política de alcanzar el 0,7 del presupuesto total consolidado del Ayuntamiento de Sevilla. "Entendemos que el apoyo a la cooperación internacional tiene un fundamento sólido en los valores de justicia y solidaridad y de lucha por la desigualdad, que va más allá de la coyuntura económica en la que se encuentre la sociedad en un momento determinado.

"Apostamos por una cooperación transparente, participada por la sociedad civil, con una gestión previsible del presupuesto municipal con porcentajes fijos de cooperación directa/indirecta, con listado de expedientes atrasados y con información pormenorizada de la ejecución presupuestaria y estado de los proyectos. Por último, demandamos un Consejo de Cooperación como órgano consultivo y de participación, y no un mero organismo donde se informa de decisiones ya tomadas. Una vez que este consejo retomara su función como instrumento que canaliza la solidaridad de la ciudadanía sevillana, la ASONGD estaría dispuesta a participar nuevamente en representación del colectivo de organizaciones de desarrollo y de toda su base social".

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