PCT Cartuja aspira a ser ejemplo de 'Smart City' valorando los proyectos de I+D del propio parque

El Parque Científico y Tecnológico (PCT) Cartuja de Sevilla aspira a convertirse en ejemplo de 'Smart City', una ciudad sostenible e inteligente, a través de y poniendo en valor los propios proyectos de I+D+I de las cerca de 350 empresas integradas en el mismo, y que, a su vez, sirva de campo de experimentación para la ciudad de Sevilla, que podría aprovecharse de estos avances.
La directora general de Cartuja 93, Teresa Sáez
La directora general de Cartuja 93, Teresa Sáez
EUROPA PRESS
La directora general de Cartuja 93, Teresa Sáez

El Parque Científico y Tecnológico (PCT) Cartuja de Sevilla aspira a convertirse en ejemplo de 'Smart City', una ciudad sostenible e inteligente, a través de y poniendo en valor los propios proyectos de I+D+I de las cerca de 350 empresas integradas en el mismo, y que, a su vez, sirva de campo de experimentación para la ciudad de Sevilla, que podría aprovecharse de estos avances.

En una entrevista concedida a Europa Press, la directora general de Cartuja 93 —sociedad gestora del PCT Cartuja—, Teresa Sáez, ha indicado que se trata de un proyecto a futuro dentro de las posibilidades que la Unión Europea (UE) ofrece, en el nuevo marco 2014-2020, para la puesta en marcha y demostración de proyectos de I+D+I que vayan unidos a las experiencias relacionadas con las 'Smart City' y "las empresas del PCT Cartuja son las que pueden ayudar al desarrollo de estos nuevos proyectos".

Asimismo, también ha apuntado que este proyecto requiere de la colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad de Sevilla, pues los servicios redundará en la ciudadanía al completo; del resto de las administraciones, incluida la Junta, que deberá "incentivar y apoyar el desarrollo de estos proyectos"; y de las empresas, ya "sean pequeñas, medianas o grandes", porque "todas unidas podrán desarrollar el concepto de ciudad inteligente".

Sáez ha subrayado las características y circunstancias de este parque, que lo hacen "único en Europa", y que pasan por ser una isla donde "miles de ciudadanos entran y salen cada día", así como su cercanía al centro, a ocho minutos del mismo, que lo hacen propicio para este tipo de experimentos.

"El parque nació en una crisis, después de la Exposición Universal de Sevilla, y tras cumplir 20 años vuelve a vivir una situación general de crisis", ha señalado la directora de Cartuja 93, quien ha mostrado su deseo de que se salga de este contexto "igual o más reforzado que la otra vez". En este sentido, ha recordado que el PCT comenzó con seis empresas y ahora ya hay instaladas 345 y con unos 3.000 trabajadores cuando ahora se alcanzan los 15.000.

Así, Sáez ha instado a conjugar la parte más tradicional de la ciudad de Sevilla con la parte más innovadora que representa el PCT Cartuja. "Hay que dar a conocer el parque a Sevilla, que lo quieran como cualquier otro barrio emblemático de la ciudad y hay que poner en valor los proyectos tan innovadores que se realizan en las empresas instaladas aquí", ha destacado.

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