La Junta de Andalucía, a través del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha puesto en marcha en Córdoba un nuevo almacén que permite centralizar la compra y distribución de recursos a través de la Plataforma de Logística Sanitaria. Este almacén está ubicado en el Hospital Universitario Reina Sofía, en la capital cordobesa, y a través de él se van a suministrar a partir de ahora los recursos sanitarios a todos los centros asistenciales de la provincia.

Según ha informado la Junta, con la puesta en marcha de estas nuevas instalaciones se completa la implantación del nuevo modelo logístico del SAS, que comenzó su andadura en noviembre de 2011 con la constitución de la Plataforma de Logística Sanitaria en Córdoba. En ella se integran el Hospital Universitario Reina Sofía, el Área de Gestión Sanitaria Norte, el Área de Gestión Sanitaria Sur, el Distrito Córdoba y el Guadalquivir y también el Centro de Transfusión Sanguínea.

En fases anteriores de implantación de la Plataforma ya se habían integrado los procesos de contratación administrativa, gestión de compras, facturación y gestión presupuestaria dentro de una estructura unificada de los centros asistenciales de la provincia.

Desde el comienzo de su actividad en la Plataforma se han licitado 93 expedientes de contratación pública, en los que se ha obtenido una media del 19% de ahorro en la adquisición de bienes y servicios. Esta reducción de los precios de compra junto con las medidas de optimización del consumo puestas en marcha ha supuesto un ahorro en el gasto de la provincia de Córdoba de 15 millones de euros en estos dos años de funcionamiento.

A través de la Plataforma se suministra el material sanitario y no sanitario almacenable a 870 puntos de entrega a través de un nuevo sistema de distribución directa desde el almacén central a cada uno de los centros de consumo de la provincia, utilizando para ello un sistema de recuento automático y reposición que facilita, agiliza y mejora los procesos logísticos en los centros sanitarios.

Nuevas instalaciones

El nuevo almacén central de Córdoba, que se ubica en la zona industrial del Hospital Universitario Reina Sofía, cuenta con una superficie útil de 3.000 metros cuadrados y diez metros de altura y está dotado de un sistema automatizado de preparación de pedidos, una bahía de recepción y expedición con cinco muelles de carga para camiones y el equipamiento necesario para realizar distintos modos de almacenaje. Su puesta en marcha ha supuesto una inversión de unos tres millones de euros distribuidos en un periodo de cuatro años y que ya ha sido amortizada con el ahorro registrado en los dos años de funcionamiento de la Plataforma.

Por otra parte, la tecnología utilizada en la gestión de este nuevo almacén y la mayor comodidad de las instalaciones del almacén han favorecido además la mejora de las condiciones de trabajo del personal del SAS que desarrolla su labor en el mismo, gracias a la modernización de los procesos.

Estas instalaciones han permitido además liberar espacios en los centros de la provincia para usos asistenciales, adecuar el volumen de existencias y mejorar el control de las caducidades. Igualmente, a través del nuevo almacén se ha podido optimizar la gestión administrativa con una importante disminución del número de procedimientos administrativos (número de expedientes de contratación administrativa, pedidos, albaranes, facturas y documentos de pago, entre otros).

Participación de los profesionales

La Plataforma de Logística Sanitaria tiene como pilar fundamental de su funcionamiento la participación e implicación de los profesionales sanitarios en la toma de decisiones de compra. Esta participación se concreta a través de las comisiones técnicas constituidas para elaborar e informar sobre los expedientes de contratación.

Se han formado desde la entrada en funcionamiento de la Plataforma 127 comisiones técnicas en las que han participado un total de 330 profesionales sanitarios y no sanitarios de todas las categorías profesionales, según el tipo de bien o servicio a contratar.

El modelo de compras resultante otorga, por tanto, un mayor protagonismo a los profesionales ya que está orientado a identificar y satisfacer las necesidades de los mismos, así como a hacer valer sus conocimientos y capacidades técnicas para la evaluación de los productos.