La AEB defiende un holding público para las nacionalizadas diferente al FROB

El presidente de la Asociación Española de la Banca (AEB), Miguel Martín, ha defendido la idea de un holding público que aúne a las entidades nacionalizadas diferente al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), debido a que este órgano tiene muchas más competencias.
Presidente de la AEB, Miguel Martín
Presidente de la AEB, Miguel Martín
EUROPA PRESS
Presidente de la AEB, Miguel Martín

El presidente de la Asociación Española de la Banca (AEB), Miguel Martín, ha defendido la idea de un holding público que aúne a las entidades nacionalizadas diferente al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), debido a que este órgano tiene muchas más competencias.

"El holding público es una idea que me gusta, pero ya hay un holding publico que es el FROB. Me gusta que se haga un holding público específico porque el FROB tiene otras muchas funciones que realizar. Si se hace un holding público estará más enfocado", ha afirmado en rueda de prensa.

Martín no se ha mostrado preocupado por el hecho de que la aparición de este holding genere más competencia en el sector. "La competencia es bienvenida. Ahora lo que nos falta es competencia, así que no me preocupa", ha dicho.

No obstante, ha insistido en la necesidad de que la competencia no sea mala. "Supongo que la competencia que haría el holding sería buena y no abusaría de su posición de mercado", ha recalcado.

En cuanto a la situación de las entidades nacionalizadas, Martín ha dicho estar convencido de que Bankia se convertirá en un banco viable "si lo hace bien". En este sentido, ha hecho hincapié en que "es fundamental" que los bancos que no funcionen "se hundan y desaparezcan".

En este punto se ha centrado en situación de Catalunya Caixa, cuya subasta quedó desierta hace unas semanas. "El banco que no lo hace bien deja de ser viable. Catalunya Caixa tiene un problema de inviabilidad que no es solo de gestión. Tiene un modelo de negocio que la hace no viable o tendría que ser viable poniendo una cantidad de dinero que no merecería la pena", ha sentenciado, al tiempo que ha recordado que la AEB opta por vender la entidad.

Desde su punto de vista, la entidad "no vale" lo que las autoridades pedían por ella". Por ello, ha manifestado que la patronal de la banca está dispuesta a ayudar en su proceso para convertirla en viable. "El tema básico es qué se hace con las entidades inviables y cuanto cuestan. Pero estaremos dispuestos a ayudar en cualquier caso si nos lo piden", ha concluido.

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