Las cúpulas provinciales de UGT y CCOO preparan una reunión con 'Looping Group' en defensa de Isla Mágica

Las cúpulas provinciales de UGT y CCOO han decidido promover una reunión con la firma francesa 'Looping Group', que ha comprado a 'Caixabank' el paquete mayoritario de acciones de la sociedad Parque Isla Mágica S.A. (Pimsa), gestora del parque temático de Sevilla, al objeto de defender a la plantilla ante el "proceso de despido colectivo" anunciado por la empresa gala. Los secretarios generales de UGT y CCOO en Sevilla, Juan Antonio Gilabert y Alfonso Vidán, respectivamente, han confirmado a Europa Press este extremo, si bien han indicado que aún no media una fecha concreta para este encuentro.
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EUROPA PRESS
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Las cúpulas provinciales de UGT y CCOO han decidido promover una reunión con la firma francesa 'Looping Group', que ha comprado a 'Caixabank' el paquete mayoritario de acciones de la sociedad Parque Isla Mágica S.A. (Pimsa), gestora del parque temático de Sevilla, al objeto de defender a la plantilla ante el "proceso de despido colectivo" anunciado por la empresa gala. Los secretarios generales de UGT y CCOO en Sevilla, Juan Antonio Gilabert y Alfonso Vidán, respectivamente, han confirmado a Europa Press este extremo, si bien han indicado que aún no media una fecha concreta para este encuentro.

Y es que, como este mismo jueves informaba a Europa Press Ana Pérez Luna (UGT), presidenta del comité de empresa de Isla Mágica, los directivos de 'Looping Group' han anunciado a los representantes de la plantilla un "proceso de despido colectivo" cuyo diseño corresponderá a la consultora 'Deloitte', contratada ya para esta labor. "Dicen que va a haber un impacto fuerte en la plantilla", señala la presidenta del comité de empresa, quien reclama una "interlocución clara" a cuenta de la supuesta confusión suscitada al conservar aún 'Caixabank' su paquete de acciones, así como el control del consejo de administración, pese a haber vendido su participación a 'Looping Group'.

La "viabilidad" de isla mágica

La cúpula de Isla Mágica, por su parte, defiende que la idea es promover "una reestructuración lo menos traumática posible" para la plantilla, basada de hecho en prejubilaciones y salidas "voluntarias". La dirección de Isla Mágica, en ese sentido, esgrime que la plantilla está actualmente "sobredimensionada" como consecuencia de la caída de las visitas y la reducción del periodo de apertura y que esta "reestructuración" es necesaria para conducir Isla Mágica hacia la "viabilidad".

Como se recordará, el mismo día que la directiva y el comité de empresa de Isla Mágica esperaban comenzar la negociación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), se hizo público que 'Caixabank', principal accionista de Pimsa con el 82,78 por ciento del capital social tras haber absorbido a 'Banca Cívica', había alcanzado un acuerdo con la firma francesa 'Looping Group' para traspasar su paquete de acciones.

Llegan los franceses

Después de aquello, Pimsa celebró un consejo de administración de carácter extraordinario en el que un representante de 'Caixabank' daba cuenta de la operación acordada con 'Looping Group', que explota varios parques temáticos y de atracciones en diversos países de Europa y que está bajo el control de la firma de inversión estadounidense 'HIG'. Laurent Bruloy, presidente de 'Looping Group', visitó esos mismos días las instalaciones para conocer 'in situ' el parque temático.

Recordemos que en Pimsa participan 'Caixabank' con un 82,78 por ciento del capital social al haber engullido a 'Banca Cívica', 'Unicaja' con un 6,97 por ciento, 'Ogden International Europe' (2,8 por ciento), 'Aldeasa' (1,77por ciento), el Ayuntamiento de Sevilla con un 1,73 por ciento, Acciona (1,35 por ciento), la sociedad de la Diputación provincial Prodetur (1,41 por ciento), Caja España (0,75 por ciento), la Gerencia Municipal de Urbanismo con un 0,25 por ciento y la Corporación Industrial Financiera Banesto (0,19 por ciento).

La situación de isla mágica

También sobre Isla Mágica, cuyo impacto en la economía local es indudable pese a que haya sido sostenida por las inyecciones financieras de las cajas de ahorro, cabe señalar que afronta un escenario de contracción general de las economías domésticas además de la propia crisis del sector de los parques temáticos y de ocio. Pimsa, de hecho, cerró el ejercicio 2011 con pérdidas valoradas en 3,2 millones de euros.

Igualmente, según el contrato de explotación correspondiente al área de ocio temático de la isla de la Cartuja, promovido por la Administración andaluza y adjudicado en 2008, Isla Mágica afronta un canon de 226.973 euros entre el primer y el séptimo año de este contrato de 50 años de duración. El canon, no obstante, se eleva a 983.061 euros a partir del octavo año en función de los derechos adquiridos por Isla Mágica para el aprovechamiento urbanístico de 45.407 metros cuadrados asociados al recinto del parque.

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