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El Diraya no logra buenos resultados y la Consejería de Salud decide sustituirlo

Un médico atiende en su consulta a una paciente.
Un médico atiende en su consulta a una paciente. (ARCHIVO)
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  • El primer paso es adaptarlo a los nuevos tiempos.
  • Se desarrollará una nueva versión del sistema.
  • Los médicos aseguran que retrasa mucho su trabajo.
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«Será necesario cortar alguna cabeza y admitir que alguien se ha equivocado, por eso no se ha hecho antes». La frase salió ayer de los labios de una persona que conoce muy de cerca el programa de historia digitalizada de la salud de los usuarios del sistema sanitario público andaluz. Conocido como Diraya, el programa ha sido siempre muy criticado por los médicos, que se quejaban de que retrasaba mucho su trabajo.

Ahora la Junta de Andalucía ha decidido cambiarlo. Su sustitución, en una primera etapa sólo en la atención primaria, figura entre las actuaciones importantes para el periodo 2009-2010, una vez que la tecnología en la que está desarrollado el Diraya ha quedado ya desfasada.

Su sustitución, en una primera etapa sólo en la atención primaria, figura entre las actuaciones importantes para el periodo 2009-2010

Por tanto, según fuentes de la Consejería de Salud, se hace necesario adaptar el Diraya a los nuevos tiempos, con el objetivo de que pueda seguir dando servicio al Sistema Andaluz de Salud, desarrollando una herramienta más actualizada, más vinculada al principal vehículo actual de comunicación, Internet.

Ayer, la consejera, María Jesús Montero, dejó entrever este cambio, aunque tratando de que pareciera sólo un ajuste del programa y no un cambio radical, al decir ante el Parlamento que el Diraya está sometido actualmente a un plan de mejora con el que se pretende «actualizar todo el sistema de información a las últimas tecnologías en informática y telecomunicaciones» y, por tanto, «perfeccionar» la historia de salud digital.

La decisión ha resultado muy difícil, ya que la Junta de Andalucía, según la propia Consejería de Salud, ha invertido 60 millones de euros en desarrollar, implantar y mantener el programa informático y extenderlo por todo el sistema sanitario andaluz. Además, han organizado más de 550 cursos de formación para que más de 9.000 profesionales aprendan a usarlo.

Llega al 90% de la población

El Diraya se puso en marcha hace tres años (dos antes se puso en marcha una primera versión, Diraya 3.2, para su desarrollo). En la actualidad llega al 90% de la población, aunque su cobertura territorial es inferior (80%) porque, por problemas técnicos, aún quedan pequeños municipios donde no ha podido implantarse. Ya funciona en unos 670 centros de salud y en todos los hospitales de la red pública de salud. Se sustenta en una infraestructura de 15.000 puestos de trabajo, 600 servidores y más de 2.500 líneas de comunicaciones WAN.

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19 Comentarios
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1 Comentario oculto Leer comentario
Dice ser Lisardo Baena
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Dice ser Lisardo Baena, 29.01.2009 - 21.48h

Rectificar dicen que es de sabios... si es que de verdad se deciden a modificar/cambiar el programita. Pero los millones de euros malgastados, la cabezonería de los gestores politicos de los ultimos años merecen alguna "cabeza". ¿que tal si la Sra Montero empieza por dar ejemplo?

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Dice ser Ciberaula
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Dice ser Ciberaula, 29.01.2009 - 23.26h

http://www.biomedcentral.com/1472-6947/8/45/

Documentate un poco antes de hablar de algo que no conoces.

Diraya es el mayor avance en medicina después de la penicilina, estudialo y divulgalo, te irá mejor que contando mentiras, aunque te suponga trabajar.

Para medio mundo es un ejemplo, y todos los médicos honrados que piensan en lo mejor para sus pacientes lo aman.

Algún día Diraya te salvará la vida.

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Dice ser GRJ
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Dice ser GRJ, 30.01.2009 - 08.46h

Diraya es un software desarrollado por INDRA. Ellos son los responsables. Conozco otras empresas que ofrecen mejores resultados como iSOFT. Pero en fin...la junta de Andalucía es la que elige...

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Dice ser MValverde
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Dice ser MValverde, 30.01.2009 - 08.54h

Me da rabia y vergüenza ir a la consulta médica y ver cómo los médicos se quejan sin cesar sobre DIRAYA.

Rabia porque efectivamente ralentiza su trabajo, y es lamentable que se pierda tiempo (tan valioso) de atención médica por culpa de un Sw.

Verguënza porque trabajo con el SAS desde hace tiempo, y me parece inaudito que se le sigan asignando proyectos a Indra e incluso anteponiendo su criterio al de otros proveedores, después del resultado ed DIRAYA. Todos tenemos derecho a equivocarnos, pero para ello se le tiene que dar opción a opinar a más de un participante, todos deben ser escuchados y valorados.

Efectivamente Indra tiene que tener un buen "padrino" en la Junta de Andalucía.

¡¡Mayor calidad en el Sw de la administración pública YA!!

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Dice ser paquete_reloaded
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Dice ser paquete_reloaded, 30.01.2009 - 11.31h

Pues yo exigo la memoria del proyecto firmado por un Ingenierio en Informática y visado por el colegio de ingenieros. Vamos, como se trabaja toda la puta vida en ingeniería.
Así sabremos de quien es la responsabilidad: mal diseño, mala implementación, mala supervisión...
Ingeniería en Informática, ¡REGULACIÓN YA!

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Dice ser Enriq
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Dice ser Enriq, 30.01.2009 - 13.21h

Y aún así seguirán diciendo que la regulación de la ingeniería informática no es necesaria...

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Emilio Candelaria
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Avatar de Emilio Candelaria
Emilio Candelaria, 30.01.2009 - 13.40h

    Sanción a las empresas que se quedan con la pasta de nuestros impuestos y despues de no ofrecer los resultados esperados han de ser cesadas.

    que devuelvan hasta el último céntimo.

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    Dice ser Juan Jose
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    Dice ser Juan Jose, 30.01.2009 - 22.59h

    Es lo que tiene cuando cualquiera se pone a dirigir proyectos informáticos. Nuestro país se supone que tienen Ingenieros en informática. No entiendo por qué ponen a otros titulados al frente de estos proyectos con tanta responsabilidad.

    Exijo la dimisión a los políticos que lo han aprobado.

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    Dice ser Lisardo Baena
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    Dice ser Lisardo Baena, 31.01.2009 - 10.12h

    LLevo trabajando, perdon intentando trabajar a diario, no siempre lo consigo, con Diraya desde su implantacion, y se perfectamente lo que es . En nada parecido a lo que se publicito. No se las vidas que ha podido salvar , pero si he vivido en primera persona, multiples situaciones en el que por su mal funcionamiento ha habido problemas , y serios.
    Quizas ,quien o quienes esten tras el termino "Ciberaula" son los que deberian documentarse algo más .

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    Dice ser en el centro está la virtud
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    Dice ser en el centro está la virtud, 01.02.2009 - 15.33h

    La idea de Diraya es no buena, sino maravillosa. El diseño y la implantación, desastrosa.
    El problema: pocos sevidores y muchos clientes que se conectan simultaneamente dan como resultado el colapso. Funciona mejor de noche y por las tarde. A horas puntas de demanda, lentitud cuando no franco colapso.
    Solución: la idea del TASS era mejor: Servidores locales en los consultorios, en los centros de salud o si se prefiere por cada área sanitaria, que podrían actualizar la información de una base de datos centralizada de madrugada, salvo que manualmente se fuerce la actualización de un paciente concreto o se quiera citar desde un servicio centralizado como salud responde o intersas, o cuando se deriva a un usuario a un servicio de urgencias hospitalario. Consecuencia: nula sobrecarga de las líneas a horas puntas, con actualización durante las noches, en la que los únicos que trabajan son los servicios de urgencias. Lo que es completamente absurdo, rayando lo kafkiano, es que cuando hago una receta, mi ordenador tenga que mandar la información a cartuja y desde allí y a través de mi ordenador, se imprima en la impresora. Creo que a las 3 de la madrugada es muy buena hora para actualizar la hoja de seguimiento clínico de un catarro.
    La ventaja de multiplicar los servidores sería como mínimo, que si se cuelga uno, los que no dependan de él pueden seguir trabajando.

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