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Las consultas de trabajadores por acoso en el trabajo se triplican en UGT

  • 26 consultas en 2006 frente a las 70 registradas en 2007.
  • Las consultas provienen de las diferentes administraciones.
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La Federación de Servicios Públicos de la UGT Terres de Lleida ha triplicado durante el pasado 2007 el número de consultas de trabajadores de la función pública por acoso laboral, el llamado mobbing laboral.

Las consultas provienen de las diferentes administraciones, tanto a nivel local como a nivel de la Administración General del Estado y de la Administración Nacional, siendo este nivel de donde más consultas se han recibido, seguido de la local.

Una de las conductas más frecuentes, dentro de este fenómeno, es el menosprecio hacia el trabajador

Así se ha pasado de recibir una media de 26 consultas en el 2006 en las cerca de 70 durante el 2007.

Según el sindicato de Servicios Públicos, este dato viene a confirmar un hecho oculto que es la presencia latente en todos los niveles de la administración de conductas que pueden llegar a derivar en un acoso moral en el trabajo como es el menosprecio de la trabajadora o trabajador, ya sea por motivos de edad, de situación personal o incluso de situaciones de género.

Otro dato significativo que se desprende de las consultas hechas es el largo periodo de tiempo que se tiene que soportar las acciones y relaciones que se establecen entre el acosador y el acosado, siendo las más comunes, las que se establecen entre superiores y subordinados, y siendo las menos corrientes el acoso entre compañeros del mismo rango laboral.

Otra conclusión en la que se llega desde el sindicato es que quizás no todos los superiores de los servicios que tienen responsabilidad respecto de trabajadores subordinados suyos, tienen las suficientes habilidades para tener personas a su cargo.

El sindicato de la UGT - Terres de Lleida ha manifestado que las pruebas de selección de estos cargos de mando, basadas más en la aportación de méritos que en su capacidad real de liderazgo, no se ajustan habitualmente a los perfiles de personas adecuadas para la dirección de Recursos humanos "lo cual, supone la necesidad de un replanteamiento en la selección de estos mandos".

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Dice ser www.construidos.es, 27.01.2008 - 22.04h

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