Tres de cada cuatro ofertas de empleo en España están ocultas

Tres de cada cuatro ofertas de empleo en España están ocultas

Cola para entrevista de trabajo
Cola de personas esperando para una entrevista de trabajo. (INFOJOBS)
  • Se trata de ofertas de empleo que las empresas prefieren no hacer explícitas y que cubren con procedimientos internos.
  • Según Adecco, en el caso de puestos especializados y perfiles de alta dirección llegan a ser el 85% de los empleos.

La mayoría de las personas que buscan empleo acceden a las ofertas a través de la prensa, la radio, la televisión, bolsas de empleo e Internet, que son las que componen el mercado abierto. Pero por esta vía están accediendo a tan sólo al 25% de todas las ofertas de empleo que hay, y no teniendo en cuenta el "mercado oculto”.  El concepto no se refiere al mercado negro de trabajo sino a vacantes que las empresas prefieren no hacer explícitas y que cubren acudiendo a sus propias fuentes de reclutamiento, bases de datos, intermediarios o referencias de personas de confianza. Y es un mercado muy grande; mucho más que el “visible”.

Según un estudio de Lee Hecht Harrison, del Grupo Adecco, tres de cada cuatro ofertas de empleo en España, el 75% del total, se encuentran en este "mercado oculto”. El fenómeno es aún mayor para aquellos puestos que sean más cualificados o especializados y sobre todo perfiles de dirección y alta dirección. Para estos casos puede alcanzar el grado del 85%.

La vía de acceso más efectiva es el 'networking' o red de contactos profesionalesLos motivos que hacen que las ofertas de trabajo estén ocultas y no sean conocidas por la mayoría de demandantes de empleo tienen que ver, sobre todo, con la estrategia empresarial de las compañías que llevan a cabo los procesos de selección. Según Adecco, muchas de ellas optan por no hacer públicas sus ofertas de empleo por motivos de confidencialidad, evitando así desvelar a la competencia hacia dónde quieren encaminar su estrategia en función del puesto requerido.

En otras ocasiones, en función del tipo de información que manejan y la importancia de la misma, se prefiere recurrir a gente referenciada, avalada por personas de total solvencia, antes que recurrir a desconocidos que, si bien pueden tener un currículo impecable y una amplia experiencia en puestos similares, se desconocen sus actuaciones frente a algunas situaciones límite. De igual modo, los trabajadores con referencias sobre su desempeño en un mismo puesto al ofertado, pueden optar más rápido a dicho empleo, ya que en muchos casos supone un ahorro en formación y, sobre todo, en tiempo para las empresas, ya que tanto su adaptación como su rendimiento pueden ser más rápidos que los de alguien que empieza desde cero.

Para acceder a este mercado la vía de acceso más efectiva es el conocido networking o la red de contactos profesionales y personales. Por último, en algunos casos, y sobre todo en puestos directivos, muchas empresas deciden recurrir a la búsqueda directa de profesionales, o lo que es lo mismo, identificar en el sector en el que se actúe a la persona clave que desempeñe el puesto que se pretende cubrir y dirigirse directamente a ella.

Según Adecco, este “mercado oculto” pone de manifiesto la "dificultad añadida" a la que se enfrentan los demandantes de empleo a la hora de buscar trabajo. Esta situación pone de relieve que buscar empleo requiere de una planificación y preparación para tener mayores probabilidades de éxito y reducir el tiempo de recolocación.

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