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Las empresas de reunificación de deudas: un milagro que tiene truco

Reunificación de deudas
Anuncio típico de una de las empresas de reunificación de deudas, en el que se promete reducir los pagos nensuales a menos de la mitad. (20MINUTOS.ES)
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  • Los altos tipos de interés y el elevado nivel de endeudamiento de los españoles hacen que muchas familias ya no puedan llegar a fin de mes.
  • Cuando los bancos ya no responden, las empresas de reunificación de deudas pueden parecer una buena solución.
  • Sin embargo, entre ellas hay muchas diferencias y más de una manzana podrida.
  • Al final, el presunto milagro siempre representa un elevado sobreprecio para el consumidor.
  • El Gobierno prepara una ley para regular a estas entidades y para proteger de forma más efectiva al ciudadano.
"Reunificamos deudas: antes 1130 euros, después 500 euros".

Ésta es una de las promesas mágicas con las que una de las muchas empresas de reunificación de deudas reclama la atención de quienes se las ven y se las desean para llegar a fin de mes.

Esos ciudadanos especialmente vulnerables son cada vez más numerosos, gracias a las repetidas subidas del coste de las hipotecas (a finales de agosto el euribor subió por vigésimo tercer mes consecutivo ) y al elevado volumen de endeudamiento de los españoles, que ha crecido un 56,1% entre 1999 y 2005, según Caixa Catalunya.

Como abejas a la miel

A finales de mayo de este año, los clientes de los bancos tenían préstamos por valor de 725.659 millones de euros, y los de las cajas de ahorros, 807.452, según datos publicados esta semana por la Asociación Española de Banca.

Según los datos más recientes del INE, los impagos de familias y empresas del mes de mayo alcanzaron la cifra de 936 millones de euros, un 23,3% más que en el mismo mes del año anterior.

El elevado nivel de endeudamiento es el mejor caldo de cultivo para las empresas de reunificación de deudas, cuyo número se ha multiplicado exponencialmente
El decano de los juzgados de Madrid apuntó antes del verano que el número de procedimientos de embargo en la ciudad de Madrid había aumentado un un 67% en lo que va de año.

Llegados a ese punto, los ciudadanos no pueden hacer frente a sus pagos y entran en los registros de morosidad, quedando excluidos de los circuitos de financiación tradicional.

Esta coyuntura difícil resulta un caldo de cultivo excelente para las compañías de reunificación de deudas.

Aunque su número de desconoce con exactitud, se cree, como señalan fuentes de la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE), que pueden rondar las tres mil, gracias a la imparable expansión de las franquicias.

Todas ellas ofrecen, sobre el papel, el mismo servicio: ayudan a la persona endeudada a encontrar una entidad prestamista dispuesta a hacerse cargo de sus múltiples pagos (el coche, la casa, el ordenador y así hasta los 1.130 euros mensuales mencionados más arriba) a cambio de un único pago mensual, de importe más bajo (los 500 euros). Para lograr que el pago mensual sea más reducido se suscribe un nuevo préstamo hipotecario con el plazo más largo posible o se amplía la hipoteca que ya se tiene.

No es oro todo lo que reluce

Sin embargo, entre todas estas empresas existen notables diferencias, e incluso mucha manzana podrida, como revela Aitor Ibarra, abogado bilbaíno que representa a cincuenta personas que han perdido sus hogares o sobre los que pesa una orden de embargo por culpa de una de estas empresas.

En casi todos los casos, los intermediarios persuadieron a sus víctimas de firmar créditos puente con prestamistas privados con los que saldar sus pagos más acuciantes antes de encontrar a una institución financiera con la que reunificar el total de sus deudas. Esa institución nunca llegó y las letras que tuvieron que firmar los ciudadanos, con intereses abusivos y plazos de devolución imposibles, terminaron constándoles una orden de embargo y en muchos casos sus propias casas.

Entre las empresas de reunificación de deudas hay muchas diferencias y también algunas manzanas podridas

Ése fue el caso de Antonio Soto, albañil de 34 años que fue desahuciado en Jerez (después de firmar una letra por 38.200 euros a pagar en seis meses a cambio de la cual los prestamistas liquidaron 18.000 euros de sus deudas, esto es, un interés de más del 200% anual), o el de su paisano Fernando Sojo, también de Jerez, cuyo padre, Antonio Sojo, tuvo que suscribir una hipoteca para poder frenar el embargo de la casa de su hijo.

El próximo podría ser Rafael Romero, un pizzero de 38 años de Rota cuya casa saldrá a subasta el jueves de la próxima semana.

Antonio GonzálezCasos como estos, vinculados por la necesidad y desesperación de quienes ya no tienen más recursos, se multiplican por toda la geografía española, como revela Antonio González (en la imagen), un vecino de Vigo que lucha en los tribunales para recuperar su casa de 500 metros cuadrados enclavada en un terreno de 10.000 metros cuadrados que se adjudicaron en subasta los prestamistas en julio de 2006 cuando no pudo hacer frente a dos letras por un valor de 44.000 euros.

Antonio fundó en diciembre pasado junto con otros afectados AFINES, una asociación que pretende concienciar del problema a la Administración y que según él ya reúne a unos 1.000 damnificados.

En casi todos estos casos, como señala el abogado Aitor Ibarra, cabe hablar de usura, actividad prohibida por una ley (también llamada Azcárate) de 1908 que es la que esgrime precisamente el letrado bilbaíno para intentar anular por la vía civil los intereses y lograr que sus defendidos sólo tengan que hacer frente al principal. En mucho de ellos, se recurre también a la vía penal, al incurrirse en falsificación de documentos.

Un riñón en intereses

Pero incluso entre las entidades de reunificación en las que no existen intenciones fraudulentas las diferencias son muy significativas y los costes ocultos numerosos.

La magia que prometen se logra a base de importantes comisiones y gastos, entre ellos las comisiones de cancelación anticipada de deudas, las de apertura del nuevo préstamo y las de intermediación, que pueden oscilar entre el 1% y el 7%, según afirma Antonino Joya, de la OCU.

Todas estas comisiones se añaden al nominal del nuevo préstamo; al final, el cliente consigue pagar menos cada mes, pero el ahorro no existe: se paga durante mucho más tiempo y muchos más intereses.

Al final, el ansiado ahorro no existe: se paga durante mucho más tiempo y muchos más intereses
ADICAE incluía un ejemplo revelador en un artículo relacionado con el tema publicado en su revista. Asumiendo una deuda ficticia total de 138.774 euros, y utilizando los costes y comisiones publicitados en el mercado, el consumidor podía acudir a una de estas empresas para reducir los pagos mensuales de 1.512 euros a 707. El coste: 158,229 euros de intereses, frente a los 82.432 euros de la deuda antes de ser reunificada, esto es, casi el 100% más de intereses a cambio de vivir algo más desahogado cada mes.

En proceso de regulación

Gracias a la presión de las asociaciones de usuarios y a la acción de otros agentes como el Defensor del Pueblo, el Gobierno trabaja actualmente en un proyecto de ley, aprobado en Consejo de Ministros, que será presentado a las Cortes en breve y que regulará tanto estas actividades como los de otros negocios también en auge, los créditos rápidos, concedidos también en algunos casos por entidades no sometidas a ningún tipo de supervisión (en otros casos, como sucede con las entidades vinculadas a instituciones bancarias o las que se constituyen como establecimientos financieros de crédito, estas empresas de crédito rápido ya están sujetas a la regulación del Banco de España)

La ley obligará a las empresas de reunificación de deudas (como intermediarios financieros) a registrarse y a ser más transparentes en la información que proporcionan al consumidor y presumiblemente no estará operativa antes de 2008.

Algunos, como Aitor Ibarra y organizaciones como ASNEF o ADICAE consideran que ley deberá todavía sufrir varias modificaciones y que hubiera sido mejor que esas empresas dependieran del Ministerio de Economía y no del de Consumo.

ADICAE cree que también debería incluir una actualización de la Ley de Represión de la Usura de 1908, concretando con exactitud qué tipos se considerarán como usurarios, así como abordar el tratamiento del sobreendeudamiento de los españoles.

La ley no aliviará la deuda de los españoles, ni disminuirá su apetito por el consumo, pero les recordará que la reunificación de deudas no es un acto de magia, sino un cambio de deuda que tiene un elevado sobrecoste y al que sólo debe recurrirse cuando se han agotado todas las otras opciones.

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Dice ser juan pablo
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Dice ser juan pablo, 30.10.2007 - 18.05h

Yo tengo una pequeña empresa de este tipo, y estoy deseando que se apruebe la Ley que se anuncia, ya que os puedo asegurar que somos unas cuantas las empresas de este tipo que queremos que se cambie esa percepción tan negativa que se tiene de nosotros. Por supuesto, hay casos como los relatados en este artículo que son extremos, pero en todos los sectores, repito en todos se producen casos alarmantes y no por ello se criminaliza a todo un colectivo.

Tambien se acusa a la publicidad que aparece en prensa o televisión de ser engañosa. Esto es llamativo, poruqe si bien es cierto que en la publicidad solo se destaca el aspecto positivo de la reunificación, no creo que esto sea ni mucho menos un fenómeno aislado dentro de la publicidad. A modo de ejemplo diré que hay bancos que ofrecen hipotecas a 50 años (sin intermediarios), lo que como es lógico no explican es que al cabo de esos 50 años puedes haber pagado el precio de la vivienda multiplicado por 3, o como los anuncios de una conocida empresa de muebles que se jacta de ser la más baraat, pero no te dice que la calidad de sus productos es ínfima.

La refinanciación se utiliza cuando una persona tiene problemas para llegar a fin de mes y es una gran solución para evitar tener problemas. Pero no solo es una gran solución en estos casos, también lo es cuando quieres invertir en un negocio y necesitas liquidez, incluso es buena si quieres ese dinero para invertirlo en otros productos bancarios que te dan una rentabiliad superior al coste del interés que le pagas al banco.

En esta actividad como en todas trabajamos muchos profesionales que nos preocupamos por al situación económica de nuestros clientes, es obvio que cobramos, igual que todo el mundo, pero que nadie piense que ni yo, ni muchos otros como yo somos felices arruinando a la gente, sino todo lo contrario, lo que buscamos es la satisfacción total del cliente para que este a su vez nos recomiende a otros en su situación.

En resumidas cuentas, en este sector hay la misma honestidad que en otros, lamentablemente solo se hacen eco de los casos negativos, no de las veces que un cliente te da las gracias por ayudarle en una situación complicada o simplemente conseguirle unas mejores condiciones que las que le ofrece su banco de toda la vida.

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Dice ser Leo
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Dice ser Leo, 21.11.2007 - 13.01h

Yo he tenido una buena experiencia con el tema de la reunificación de deudas. Al reunificar mis deudas pagué un interés del 7% frente al 22% de interés que pagaba de mis tarjetas de crédito. Con la diferencia en la tasa de interés pago con creces los costos de la operación. http://www.reunificardeudas.es

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Creditos
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Creditos, 10.12.2007 - 00.45h

    Tal y como explica Juan Pablo, creo que la reunificación de deudas es una "justa" opción en el caso en el que queramos disponer de mayor dinero efectivo mes a mes.

    Pero la parte negativa está en cuanto en lugar de emplear ese dinero de mas en una inversión o en un ahorro se invierte en más endeudamiento, es entonces cuando entramos en una espiral de la que es muy dificil salir airoso.

    También es cierto que hay que informarse bien de con quién vamos a llevar a cabo una reunificación de deudas, no todos los intermediarios financieros son iguales y hay algunos que lamentablemente no son de fiar.

    http://www.financiacion-deudas.com

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    Dice ser Marcos
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    Dice ser Marcos, 31.01.2008 - 13.01h

    Hola, la verdad es que pedí ayuda por internet para comprobar la rentabilidad de freedom finance y no he cesado de mirar páginas, foros con las más diversas opiniones... En definitiva el intermediario más barato que he encontrado tras asesórame gracias a tantísimas fuentes en internet y por fin una familiar, ha sido justamente Freedom. He acabado por reunificar mis deudas con ellos. Resulta que en este país hay muchos como yo que necesitamos liquidez para llegar mas desahogados a fin de mes. Y si elegí freedom finance es por lo que he dicho anteriormente y también porque un familiar abogado me ha aconsejado elegir esta empresa antes que muchas otras. Supongo que será por algo... porque No todas las empresas de intermediación financiera son iguales. A pesar de los inconvenientes de que se alarga el plazo, es lo más conveniente para afrontar las subidas del tipo de interés.

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    Dice ser Bulma
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    Dice ser Bulma, 16.09.2008 - 15.16h

    Solo tengo que agradecer a este medio de comunicaciòn y a los que han escrito sus comentarios ya que me han ayudado a no cometer un error aùn mayor dirigiendo mis esperanzas a una oficina como esas.

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    Dice ser Pilar
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    Dice ser Pilar, 12.03.2009 - 11.42h

    A mi me han ayudado los de CreditServices a encontrar una solucion a mis problemas.
    Creo que es bueno que exista esta empresa y que acuda quien quiera.
    En mi caso me trataron muy bien y cobraron unos honorarios marcados y aceptados´por mí.

    Sincerametne, al ser la empresa más conocida cualqueir información positiva o negativa les afecta pero no veo en el reportaje que nadie haya acudido a estos señores...

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    Dice ser pepe
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    Dice ser pepe, 05.04.2009 - 10.34h

    Ya existe una legislacion sobre las reunificadoras, el gobierno las ha regulado y no las ha suprimido ya que pueden ser muy ventajosas para los consumidores.
    Reunificar tus deudas es una opcion si no llegas a final de mes, lo que no puiedes encima es reunificar para comparte un cayenne o un Q7.
    Está bien que existan estas empresasy que vaya quien quiera.
    Los prestamistas es otra cosa, han existido siempre y también se han regulado para saber a que interes prestan, hay veces que también son una única oopcion cuando el banco dice no y necesitas dinero (ojalá no lleguemos a ellos..<9 y luego los de guante blanco que dan dienro rapido al 25%...igual que un usurero pero tienen mejor imagen..
    Si no necesitas algo no te lo compres, y menos si te debes hipotecar para algo no necesario.
    Está bien ue existan empresas tipo Credit Service, el que quiera que vaya el que no que no las utilice...pero hay que ir a ellas antes que a los prestamistas, ya que tienen acuerdos más ventajosos con los bancos de los que puedes tener tú

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    Dice ser Asesor
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    Dice ser Asesor, 13.05.2009 - 12.07h

    Mi franquiciador me engañó, ahora no gano dinero!!!!

    En época de vacas flacas los franquiciados de todas las cadenas culpan a sus franquiciadores de sus negocios si baja el volumen del mismo.

    Ahora en Crisis es muy habitual en todas las marcas, todas.

    El argumento es el mismo….”Me han engañado”.

    Nadie asume que una parte del error pueda ser de la Crisis actual, del cambio de hábito de compra, o del propio personal y del franquiciado…quien se excusa en seguir las normas de los manuales de franquicia como si de un robot se tratase….¿se imaginan si en un bar te atiende un robot? Es posible que no volvamos…y la culpa al franquiciador, claro..!

    Todas, desde la más pequeña a la más grande, tienen este potencial problema en su ADN.

    Mango, por ejemplo, ha cerrado todas sus franquicias en Irlanda por problemas con sus franquiciados, ahora no se vende como antes…

    Cuando tu marca no es conocida….estás en mejores condiciones de enfrentarte a unos franquiciados con perfil extorsionador…..pero al ser una marca de renombre, los franquiciados suelen intentar presionar amenazando con hacer publicidad negativa, querellas que saben son falsas o exageradas, etc…si no recuperan sus inversiones…

    El franquiciador serio y responsable con el resto de franquicias abiertas debe mostrase firme, llevar a los tribunales a quienes corresponda, aceptar la posibilidad de querellas posteriores para paralizar la via civil y llevar después a los juzgados a los ex-franquiciados por denuncias falsas.

    Si no pelea con firmeza el Franquiciador en estos casos…está perdido frente al resto de compañeros franquiciados.

    El departamento juridico de una Franquicia es importante en época de Crisis.
    Esta es una parte del día a día de cualquier franquiciador… y especialmente de los más representativos de España.
    Quien no entienda esto vive en los Mundos de Yupi o nunca ha sido franquiciador en épocas de Crisis.

    Todas las redes financieras e inmobiliarias y las franquicias de Servicios han tenido y tendrán sus problemas en este momento de recesión económica , baja el consumo, cambia el hábito de compra…los bancos no financian al franquicido para que aguante el tirón…y hay franquiciados que cierran y culpan 100% al franquiciador….
    Son muchos los casos de cierres de franquiciados de todas las redes y más de empresas sin ser franquicias, pero no se han conocido al no ser representativas ni tener marcas reconocidas.

    Desde aquí nuestro apoyo moral y profesional a los franquiciadores españoles de marcas punteras (las más expuestas a una extorsión de publicidad negativa de sus ex-franquiciados) que se esfuerzan por conseguir que sus asociados en la franquicia funcionen y son culpados y maltratados en caso de fracaso de los franquiciados…

    ¿No tiene nada que ver el franquiciado en el Éxito o en el fracaso de su negocio?
    ¿Es creible pensar que la culpa 100% siempre es del franquiciador?
    ¿Por qué los tribunales no piensan igual y normalmente pierden los franquiciados (100% de todos los casos que conozco) cuando se demuestra lo que ha aportado el franquiciador y las exageraciones de los franquiciados?

    No es fácil ser franquiciador, pero dicen los que sobreviven que es muy emocionante…
    “Ayudas a muchos emprendedores a ser empresario…si funciona el negocio no te lo agradecen….y si fracasan te culpan…pero aprendes a disponer de oficinas en toda España o todo el mundo…..y sabes que pocos se atreven a crear una gran Organización basada en empresarios super-exigentes…que ya sabes te culparán de todo lo que no pueda salir como se espera en el mundo de los negocios…
    La Vida es de los valientes…no todos son capaces de disponer de muchas oficinas y saborear los éxitos y enfrentarse a los posibles fracasos del sistema.
    Vivir es mucho más que respirar…muchas veces vivir es quedarse (o dejar a los demás) sin aliento…”

    No me haré publicidad personal, pero llevo muchos años asesorando a crear redes.

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    Dice ser Franchise Juris
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    Dice ser Franchise Juris, 29.06.2009 - 12.07h

    Franchise juris

    CreditServices el caso de estudio de Escuelas de Negocios.

    Este ha sido un caso de estudio para comprender mejor cómo hacer negocios con franquiciados (pseudoempresarios.

    1.- Un joven empresario detecta la necesidad de montar la primera “correduría de bancos” (con las ofertas de todas las entidades”
    2.- Supera el primer obstaculo (nada fácil) que es conseguir que las autoridades inicialmente de forma oficiosa y actualmente con una legislación específica lo autorice.
    3.- Consigue los acuerdos bancarios de comercalización…pero piden volumen de operaciones.
    4.- Decide compartir su negocio con empresarios independientes y crea la primera red de franquicias financieras, invirtiendo importantes cantidades de dinero en ferias, anuncios en prensa, medios, etc…
    5.- Empieza a franquiciar y en pocos años consigue nada más y nada menos que 500 oficinas…Más que muchos bancos y cajas y formaliza la nada despreciable cantidad de 45.000 hipotecas/año.
    6.- Bancos extranjeros especializados en riesgo entran en España de la mano de CreditServices…sus franquiciados deciden abrir más oficinas para cubrir todos los barrios de España, muchos incluso 6 oficinas…entre otros productos a destacar hipotecas 120% inmigrantes e hipotecas a personas con problemas anteriores de morosidad…
    7.- Los empresarios inmobiliarios, que ven peligrar el negocio de los ladrillos crean competencias a López, de tal manera que en pocos años existen 77 redes de franquicias financieras y unos 10.000 independientes que publicitan “pague menos cada mes . Reunifique sus deudas”.
    8.- Tras 4 años de bonanza y de beneficios multimillonarios, llega la Crisis Sub-prime, la vivienda está tan cara que nadie puede acceder a un piso…sube tanto el euribor que no se puede pagar la hipoteca….las empresas se quedan sin financiación y tienen que despedir a personal que no pagar su hipoteca….bucle de dos pares de narices..
    9.- Los bancos extranjeros desaparecen o desaparecen sus hipotecas dificiles…López debe dirigirse a sus franquiciados para explicarles qué pasa y qué deben hacer ahora….
    10.- Reinvención del modelo de negocio. El business ha cambiado, los productos también…ya no se financia inmigrantes…ya no se pueden financiar empresas con balances negativos con tanta alegría….
    11.- La competencia muere al no adaptarse.- Cierran la mayoría de redes de franquicias y los 10.000 independientes.
    12.- CreditServices se organiza y reinventa.- se crean varios negocios para la crisis…correduría de seguros low cost, servicios juridicos, recobro de morosos, venta de inmuebles de bancos…pero hay que trabajarlos!!!
    13.- El negocio se vuelve más profesional, y se pasa de firmar sin casi papeles a pedir hasta las últimas 6 nóminas del cliente y pedir avales familiaries para la compra de una vivienda…
    Como todo en la vida hay zonas donde ahora el negocio no es tal..y en muchos barrios específicos de inmigrantes los franquiciados deben cerrar sus oficinas….y pasan de tener 5 oficinas a tener 1, donde el franquiciado tienen el control del negocio.
    14.- Pero tener franquiciados no siempre es fácil….ahora los hay que dicen sentirse engañados ya que no tienen los productos que antes se firmaban y el negocio donde se ganaba dinero fácil ahora se vive "peor" y encima hay que trabajar…cambia el panorama para los pseudo-empresarios franquiciados.
    15.- Parece ser que un grupo de ellos deciden hacer competencia desleal…y López decide ir a los juzgados y que decida el juez…
    16.- La vida nos dirá cómo acaba este negocio…lleno de estrategias financieras, éxitos, crisis y mucha pasión empresarial.
    Lo fácil hubiera sido cerrar, que pasta ya ganaron…pero siguen peleando en esta Crisis Financiera…por lo menos valor no le falta.

    Franchise Juris

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    Dice ser D. Martins
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    Dice ser D. Martins, 18.01.2010 - 10.55h

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