¿Qué es eso de ser una empresa familiarmente responsable?
Es un proceso normalizado y diferente para cada compañía. Lo que se pide es establecer unas políticas de conciliación; plasmarlas y justificarlas en la práctica; por último, plantear planes de mejora.
¿Qué ha supuesto esto en el día a día en su empresa?
Dividir el horario en una parte obligatoria –de 9 a 14– y cumplir el resto con flexibilidad desde casa. Sólo tenemos una reunión de coordinación semanal, no están permitidas las comidas de trabajo y se amplían los permisos de maternidad y lactancia. También hay planes contra el acoso.
¿La conciliación supone una carga económica?
Al contrario, es una buena inversión. La tranquilidad que se vive en el ambiente de trabajo se traduce en una mayor productividad. La conciliación beneficia a todos, al empresario y al trabajador; si no, es que se aplica mal.
¿Hacen las mujeres de punta de lanza en este tema?
Aunque pueda parecer sexista, sí. Las mujeres tienen más sensibilidad en este aspecto. Seguramente, porque las cosas son como son y siguen llevando una carga mayor en casa.
Bio
Nació en Zaragoza hace 35 años, es licenciado en Derecho y tiene un MBA por el IESE. Está casado y tiene dos hijos.
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